云南耿马:建强“四支队伍”激活乡村振兴“一池春水”
乡村要振兴,人才是关键。近年来,耿马自治县把乡村人才队伍建设摆在更加重要的位置,通过建强乡镇领导班子、村级干部、本土优秀人才、驻村工作队“四支队伍”,激活乡村振兴的“一池春水”。 建强乡镇领导班子队伍,锻造乡村振兴“强引擎”。坚持把乡镇领导班子建设作为乡村振兴的领导核心,在选优配强上,以乡镇领导班子换届为契机,坚持“老中青梯次配备、学历经验优势互补”原则,着力拓宽干部选拔渠道,加大从“五类人员”中选拔乡镇领导班子成员力度,累计择优选拔10人充实到乡镇领导班子,进一步优化乡镇领导班子结构。同时,加强换届后班子成员能力提升,通过分批对全县12个乡镇、农场社区111名乡镇党政领导班子成员进行全覆盖轮训,有效提升乡镇干部的履职能力。通过换届,让有为者有位、干事者有誉、奉献者有荣成为干部主流价值观,有效激发干部干事创业热情。 建强村级干部队伍,筑牢乡村振兴“压舱石”。深化“领头雁”培养工程,选优配强村(社区)“两委”成员特别是党组织书记,88个村(社区)实现党组织书记和村(居)委会主任“一肩挑”,占95.65%。按照“人员不断档,工作不脱节”的思路,全县92个村(社区)均“预培”1至2名作为“后备力量”,平时加强培养历练,对表现突出的按程序纳入“两委”班子。深入推进农村优秀人才“回引计划”,从2021年起,每个行政村每两年至少回引1名优秀人才,确保真引才引真才。择优推荐村(社区)干部、农村创业致富带头人、退伍军人、青年人才、党支部优秀党员等农村优秀人才参加“双提升”项目,不断提升村干部能力素质。截至目前,共招收“双提升”学员528人。同时全面推广“缩面提标”“大岗位制”经验做法,村(社区)干部的经济待遇大幅提升,充分调动村干部干事创业激情,助推村干部在乡村振兴中积极发挥资源供给、智力支撑、思想引领的作用,为乡村振兴战略的实施提供良好的人才资源支撑。 建强本土优秀人才队伍,凝聚乡村振兴“向心力”。启动“万名兴才兴万村”行动,从县委联系专家、科技特派员、基层人才对口培养计划专项人员、行业部门优秀专业技术人员中选出专技骨干人才54人,按照“选派人才每人不能超过3个结对服务”的要求,分别到92个村(社区)开展为期2年的结对帮扶工作。帮扶期间,54名专技骨干人才队伍不断优化细化助农服务方案和服务计划,深入村组、田间地头、种植养殖企业“把脉问诊”,采取现场指导、专题培训、发放宣传资料的方式,帮助群众、农业经营主体解决农业生产中遇到的困难和问题,助推企业转型发展,切实当好乡村振兴一线的“服务员”、人才振兴一线的“联络员”、高质量可持续发展一线的“战斗员”。 建强驻村工作队伍,打造乡村振兴“先锋队”。在摸清全县驻村选派需求的基础上,核准选派任务,选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、健康且具备履职条件的156名干部组建59支工作队到重点乡村驻村帮扶,做到合理定村派人。同时坚持动态管理,按照“大稳定、小调整”的原则,年内对涉及岗位调整、身体不适等原因不适宜驻村的42名驻村第一书记和工作队员按程序进行了5个批次的调整轮换,并以“擂台比武”、全员轮训、集中培训、工作例会、“线上+线下”等形式,常态化开展业务政策培训,使驻村干部在培育中锤炼本领、激发潜能、提升素质,为奋力谱写耿马高质量跨越发展新篇章不懈奋斗。(耿马自治县委办 陈会平)
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