在决胜四季度、冲刺总目标的关键时期，陕西澄合山阳煤矿公司紧盯全年安全零目标，精心部署各项工作任务，强化各项保障措施，控风险、除隐患、防事故，重敲年末“安全鼓”，全力以赴打好安全生产攻坚战，护航矿井高质量发展。

强意识重防范 打好安全“预防针”

“强化风险防范意识是开展好安全管理工作，更是做好各类风险防范的重要手段。”在每月召开的安全办公会上，该公司总经理张富魁多次强调道。

该公司以“12530”风险预控管理体系为核心，强化五级安全风险管控，每日根据安全生产实际和作业计划，分析研判安全风险防控重点和难点，制定针对性管控措施，由安全监察部对执行情况纳入“六个确认、八项紧盯”进行考核通报，确保各项管控措施有效落实。每旬持续召开安全例会，对区队开展旬度安全生产综合考核，查找安全管理短板和弱项，制定强有力的补救措施。扎实开展工程质量日常检查、动态抽查、月度验收考核机制，结合每5天采掘面精采细采自查验收，实现了综采工作面正规循环作业，以良好工程质量保证安全生产。

查隐患补短板 筑牢安全“防护墙”

坚持以“双确认”“三不生产”“四个坚决停下来”为原则，持续落实“六个确认、八项紧盯”、安检员“七条铁律”和“四到位”汇报开工机制等精安全管控举措，结合每周周检、每月全系统各环节大排查、隐患收购和隐患倒查追溯问责机制，加大对隐患排查、整改、销号、复查、追责各环节考核力度，对危及安全的隐患立即停下来进行整改，确保现场作业安全。实行“全员事故隐患排查举报奖励”制度，在该公司井口信息站悬挂重大事故隐患举报牌，对主动查出安全隐患的职工进行适当奖励，紧盯各类事故隐患治理时效性和真实性，对整改滞延及虚假销号进行责任追究和处罚，有效增强了全员参与隐患排查的积极性，确保现场零隐患作业。

“安全是所有工作的前提。”该公司安全监察部部长杨亚超说，“安全是‘1’，效益是‘0’，没有前面的‘1’这个‘安全’之头，后面‘0’再多也没有用。”

盯灾害抓治理 突破安全“瓶颈期”

受水害、瓦斯和顶板灾害因素威胁，该公司以问题为导向，坚持抓安全就是抓效益，抓好重大灾害治理方案“顶层设计”，确保各类灾害超前治理。强化水害治理工作，采用地面+井下联合的防治水治理模式，对工作面突水预警系统安装和水文在线监测系统进行升级改造，为矿井水文监测提供技术保障。开展瓦斯超前治理，严格执行瓦斯治理“一面一策”管理规定，根据工作面瓦斯含量情况制定瓦斯异常区专项安全技术措施，对工作面瓦斯含量进行测定，根据瓦斯含量设计抽采钻孔，确保工作面瓦斯含量处于可控状态，瓦斯治理效果显著。提升顶板管理水平，通过顶板改性、切顶卸压等新工艺，对顶板进行加固和卸压，减少回采巷道超前底鼓、收缩及底板破坏深度，提升掘进巷道掘进效率，为矿井安全高效生产奠定坚实基础。（郭昳瑶）