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138工作法,推动武汉项目有序复工
近期,随着离汉通道解封,武汉市各建筑工地也迎来复工潮。根据武汉市复工工作要求,中建二局华东公司武汉光谷大悦城项目部周密部署,独创了兼顾防疫和复工的“138”工作法,即:打造1个体系、做到3种管理、落实8项制度。落实落细各项防疫措施,盯紧各关键领域环节,为项目部复工复产打下坚实的基础。
现场大门,是项目疫情防控的第一道关卡。项目现场和工人生活区只设置一个人员出入口,实行人车分流管理,有专人24小时值守。其他出入口全部封闭。对新进场人员,严格执行扫描-测温-登记-消毒的入场流程。人员进场以后,不允许随意出去,如有特殊情况需向项目经理请示,得到批准以后,方能离开项目部。 项目还建立了防疫复工网格化机制,划分责任田,明确责任人。根据实际情况,将现场及办公区划分成9块区域。网格长和网格员需要负责所辖区域的排查、测温、疫情宣传等工作,并制定了涵盖消毒、测温、隔离、物资储备、应急预案等内容的八项制度。(张墨)
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