中建四局厦门新体育中心工程Ⅱ标段项目，位于厦门市翔安区东部体育会展新城片区，中标合同额约24.69亿元，总建筑面积23.04万平方米，是中国最大单体体育馆项目。目前项目配有管理人员114人，其中党员26人。

项目进场之初，公司党委第一时间就把党旗插在了阵地上，成立项目党支部，以“精诚善建 精彩四海”文化为指引，制定精诚团队管理方案，统筹规划，将各项工作做实、做细、做强，以党建促生产，引领凝聚“尖兵”力量。

做实，就是生产力

项目桩基施工前期，爆桩率高、成桩困难。为了把进度赶上，最大程度减小孤石影响。项目团队牵头把总关，召开多场讨论会，成立项目技术攻坚党员突击队，参考专家提供的思路编方案、反复商讨论证、修订细节，为新体项目“私人”定制福建首例大规模应用的旋挖植桩法。该方法不仅攻克了复杂地质条件，还有利于缩短工期，120天完成4725根桩基施工，对比合同工期提前20天交付。

在施工的每个阶段，项目建设都遇到了不同的难题，但都被项目党支部巧妙化解。项目建设至今已完成混凝土浇筑约16万立方米，其中凤凰体育馆占了绝大部分。项目混凝土结构体量大且节点构造复杂，尤其是主体结构超长，混凝土结构裂缝较难控制。项目党支部再次发挥统筹协调作用，成立节点控制党员突击队，通过加班调方案、划区块，创新性提出采用“跳仓法”施工技术，分块规划、隔块施工、分层浇筑、整体成型。在确保安全和质量的基础上，加快了施工进度。做细，就是凝聚力

建设是一项系统工程，除了钢筋水泥，更要和人打交道。项目越大、工期越紧，管理与协调工作就越复杂。回顾项目几个重要节点完成时间：地下室底板于2021年03月25日完成浇筑，提前6天；训练馆提前18天完成混凝土主体结构封顶;2个月完成约1万吨钢屋盖吊装任务...“提前”是其中的关键词。

“提前”意味着施工的全面提速，意味着项目管理秩序和谐，把人管好、把人用好也是项目“提前”法宝之一。项目党建将关爱活动常态化，以党建凝人心，策划“文化进工地”活动，开展项目年欢晚会、腊八送温暖、送知识送专业培训进工地等活动，让项目员工感受到企业关怀，凝聚攻坚克难的合力。同时积极推进“党员帮带群众”活动，定期组织经验交流、学习读书班。项目开工以来，在帮带模式下，项目12位职工考取一建证书。

做强，就是竞争力

特殊时刻的特殊战斗，更能检验一个组织的战斗力、竞争力。亮眼的项目定位、项目体量，让新体项目成为政府调研的首站、各类大型活动的最佳选点，也让项目多了很多工期之外的“赶工”。2021年9月，厦门新冠疫情爆发，项目连夜组建疫情援建工作组，党支部下派党员到各援建队伍担任联络指挥员，带领200余名管理人员参与厦门市3个隔离区配套用房建设，厦门市哪块区域疫情吃紧，项目党支部就响应政府号召驻扎到哪，攻下“人员调配不足、物料运输不顺”的难关，72小时完成70余套临时配套用房，获得厦门市政府表彰肯定。

“一个党员一面旗帜”，项目党支部立足项目实际，划分党员责任区，确立党员示范岗，充分发挥党员先锋模范作用。在筹备时间紧张、项目生产紧张的情况下，运用组织强大凝聚力和号召力建立活动筹备组、召开推进会、彩排预演、贴心后勤保障，圆满承办了福建省级劳动竞赛、中建集团级宣讲会等大型活动，彰显出项目团队的精气神和执行力。

开工以来，项目党支部获评“中建四局红色基石·先进基层党组织”称号，受到中央电视台8次聚焦报道，《雷锋日记》等项目宣传片获得光明网、学习强国等平台展播，项目影响力持续提升。

项目团队将继续紧随四局战略步伐，不忘初心再向前，持续发挥“红色尖兵”支部力量，保障项目精诚履约。中建四局厦门新体育中心项目不仅能看球，能看海，也能看见中建精诚建造品质。（通讯员：孙晓玲）