从合肥滨湖时代广场的志存高远，到安庆山口片区的重担在肩，他用九年时间，立足项目，稳扎稳打，连续两年荣获中建五局二公司优秀项目经理，获评2021年中建五局优秀项目经理、二公司优秀党支部书记、二公司营销特别贡献奖。他，就是安庆山口片区项目经理刘明，一个以行动践行着“现场促市场”的90后项目经理。

“只有坚守初心，方能行稳致远”

2013年从中建五局河南公司转入二公司，刘明第一个经历的项目就是合肥滨湖时代广场项目。两年半“超高层”项目的磨砺，铸就了刘明骨子里的坚韧。

合肥滨湖时代广场，一座238米的超高层建筑，也是当时合肥市乃至安徽省在建的最高楼。“我就是奔着这个‘超高层’来的，所以哪怕从头开始，我也一点不后悔。”刘明坚定说道。因为这份热爱和执着，工作中不管遇到什么困难，大家在刘明的眼睛里总能看到亮光。

一分耕耘，一分收获。渐渐地，刘明开始在项目上崭露头角。省级QC一等奖和二等奖、国家级QC三等奖、实用新型专利……从栋号长到工程部经理，到项目副总工，刘明用一年半时间实现职业生涯的“华丽转变”。这期间，一篇名为《“矮个子”的超高层梦》的人物通讯，让他一时间风头无两，成为公司的“明星员工”。然而，突然的“爆红”并没有让他迷失方向，短暂的喜悦过后，刘明继续投入到更加忙碌的工作中。

谈及那段时间的工作历程，刘明说道：“那两年半是我人生中最宝贵的经历，它让我明白只有坚守初心，方能行稳致远。”2015年9月，刘明调至芜湖世茂项目担任总工，随即开启了他职业生涯的“高光时刻”。他致力于技术创新创效，成立的“刘明三创工作室”，斩获国家级QC二等奖1项、国家级QC三等奖1项、省级QC一等奖2项、省级QC二等奖2项、受理专利11项，授权专利3项。

“我们不只在建一片安置房，更是在建设一片家”

在先后完成芜湖世茂和芜湖高速御府两个项目后，2020年初，刘明被任命为中建五局安庆山口项目经理。从接下项目的那一刻起，如何为山口乡2080户居民交上安心的房子成了他心中最牵挂的事情

安庆山口项目是中建五局二公司唯一个盘山而建的安置房项目，项目建设困难重重。面对恶劣的施工条件，刘明喊出了“我们不只在建一片安置房，更是在建设一片家园”的建设口号。刘明带领项目各线条党员和项目班子，集思广益，分析困局，梳理出一条“以走出去为先，布局整体为主，分段移交，分段施工”的管理思路，同时建立以项目经理为主，项目班子分工对接各方资源，努力实现多头出击，各个突破的沟通协调机制。

“真不敢想！三个月时间，这个地方有这么大变化！我原本以为今年咱们最多起个门楼呢！”这是业主安庆市高新区管委会对项目克服重重困难，快速建造的惊叹和赞赏。在刘明的带领下，项目团队屡屡创下安庆市高新区施工记录，项目整体进度较750天公司考核计划提前85天，获高新区管委会连续17个月十分满意。

2021年11月，项目成功举办“好房子，国企造”为主题的“工地开放日”活动，让居民深入工地，主动发现问题，找出不足，从而调整项目质量管理重点，不断提升项目质量，受到了当地居民的一致好评。“老百姓只有真真切切看到他们的新家，他们才能放心、安心，这也是我们践行‘为民安家’的初心。”刘明这样说道。

“干一项工程、立一座丰碑、交一方朋友”

“自始至终，我就是本着‘干一项工程、立一座丰碑、交一方朋友’的滚动开发意识去建造项目。”刘明坚持换位思考，牢固树立“现场就是市场”的理念，不断规范项目管理，确保安全生产，努力打造精品工程。

为切实提高项目品质，刘明建立了“制度规范为依据，双重监管为手段，品质建造为目标”的质量管理思路。一方面，项目精简管理体系，总结出一套有特色质量管理体系——“十二不验”制度，以“铁令”为品质工程护航。另一方面，建立以质量总监为首的质量监管与纪检小组组长为首的纪检监管相结合的“1+1”监管模式，完善质量监管体系，推动项目质量制度落地生根、开花结果。

在双重质量监管模式下，安庆山口项目已成功举办2021年安庆市高新区质量观摩会、公司级质量观摩会等活动，并成功创建“安庆市质量标准化工地”、“安庆市安全标准化工地”、“安徽省建筑安全生产标准化工地”，成为山口乡居民口中名副其实的优质安居工程。

通过一期的优质履约和快速建造，项目成为安庆高新区的企业标杆，获得了政府高度认可，这为顺利承接后续项目奠定坚实基础。梧高凤必至,花香蝶自来。2021年9月，山口片区成功中标安庆山口二期项目。2022年5月，再次中标安庆华伦新材料厂房项目。刘明用实际行动践行“现场促市场”，也为自己的职业生涯画上了浓墨重彩的一笔。

“坚持党建引领，发挥骨干榜样作用”

虽然首次担任项目党支部书记，但刘明在凝心聚力、提振士气方面很有自己的见解。“我们要坚持党建引领，发挥骨干榜样作用，才能提高团队凝聚力，为项目建设提供能量。”在项目员工座谈会上刘明这样说道。

刘明根据一期项目生产实际，依托党员先锋队、青年突击队和“超英杯”劳动竞赛等，充分发挥党员、团员先锋模范作用，让大家拧成一股绳，心往一处想，力往一处使。项目履约过程中，涌现出五一劳动奖章获得者张陈培、中建五局优秀共产党员邓捷等典型人物。

“我们要大力宣传榜样事迹，营造见贤思齐、对标思进、比学赶超的浓厚氛围，为项目履约不断注入活力和保障。”刘明说道。刘明还经常鼓励员工参与各种志愿服务活动，如爱心助考、慰问抗美援朝老兵、帮扶困难群众和参与防疫抗洪等。刘明正是利用项目开展或参与的各种活动，使员工在活动中增强身份认同感、荣誉感和归属感。

随着安庆山口项目履约成效的不断突破，各种荣誉纷至沓来。2020-2021年，项目连续两年荣获公司“优秀项目班子”、2021年公司先进基层党组织和青年安全生产示范岗、2019-2020年度安庆市青年文明号等。此外，项目人才培养和输出也效果显著。截至目前，项目共培养局和公司青苗人才各1人，后备项目经理2人，后备项目班子7人，其中4人已提拔。

站在山口一期的顶层，刘明回想起当年在滨湖时代广场俯瞰合肥时的场景，仍觉得热血沸腾。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，刘明看着即将竣工验收的一期项目和正如火如荼大干的二期项目，以及不远处的华伦新材料厂房项目，目光炯炯，步伐坚定……（周涛）