自全省财务共享平台正式上线运行以来，武汉市烟草专卖局（公司）始终将共享中心建设作为中心工作，多措并举，持续发力，稳步有序推进共享中心建设工作，不断夯实财务共享数字转型，切实提升财务资源的价值与质效。

一是着力提高政治引领，强化统一思想认识。认真贯彻党的二十大全会精神，牢固树立“一盘棋”的思想，克服畏难情绪，转变思想观念，扎实练好内功，推动财务更加严谨规范，努力适应新形势、新需求，推进财务职能有效转型。

二是着力精准培训指导，提升部门工作效率。面对全省财务共享平台的新要求、新标准，财务战线科学布局，统筹部署，通过财务共享课堂、点对点指导，专人答疑等方式，实时发布报销过程中的重要节点和注意事项进行详细解释说明，全方位、立体式的推进各预算归口部门各项费用的及时报销，对确保各预算管理员能够快速撑握平台要领，指导重要参数节点操作，全员要学好、弄懂有关程序、流程，提高预算管理员财务共享系统应用水平。

三是着力坚持目标导向，持续提升工作水平。坚持目标导向，要求财务人员要不断创新工作思维，向高标准、高规范、高质量看齐，对当前推共享平台推进过程中容易出现的问题进行认真梳理总结，强化问题跟踪落实，不断提升内部规范化、科学化管理，在融会贯通中不断提高业务知识能力，保证财务共享工作稳步推进。（武汉市烟草专卖局蔡云 孙甜）