中建交通山东公司以精细管理、监督保障为抓手，全面推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，综合办公室在制度规范、费用管理等方面深入落实。

节约办公用品，把控采购价格。通过合理使用办公用品，严格把控采购流程。提倡各部门双面用纸，大力推行无纸化办公为主，使用可更换笔芯的书写用笔为辅，规范办公用品的领取和发放；在数量上严格按照定量供应指标进行领用配发。同时，在确保工作顺利完成的前提下，做到优先采购使用周期长，易重新更换的产品。与多家供货商签订长期采购协议，每次采购进行多家比价。截止8月底，本年累计发生发生办公费用比上年同期减少60%。

节约用水用电，制止食品浪费。通过定期检查水电设施是否完好，张贴节约用水用电宣传海报，设置“节能环保卫士”轮值岗，由综合办公室牵头，每晚对办公区域照明，空调，水龙头等设施进行检查。同时，公司员工就餐采取每餐就餐报餐制，有效的避免因出差、无用餐需要等造成的浪费。接待用餐尽可能按照“N-1”备菜，即菜品数量为用餐人数减一，如用餐人数较少，可安排小份菜、半份菜。制作并在餐厅摆放“节约用粮，节俭惜福”为主题的宣传海报。截止8月底，本年度水电费比上年同期减少69%。