群策群力为发展，凝聚共识谱新篇。为深入贯彻落实中国铁建房地产集团有限公司2022年年中工作会议精神，按照2022年年中工作会部署，公司组织开展“我为公司做贡献”大讨论大实践活动。8月22日，总部和大连“我为公司做贡献”大讨论活动拉开帷幕，会议由朱宗瑞主持，全体员工共39人参加了会议。

首先由营销总监李想提营销需求，他提出了“加快决策事项”等4类17条工作需求，明确支持单位、配合个人、完成时限和输出成果。全体参会人员立足公司需求，结合岗位工作表达了自己能为公司所做的贡献，提出了自己的意见建议。安全总监赖亦兵：“要积极转变思路，以公租房为例，要向经营性资产转变，寻求尝试变现路径。”营销中心姜振华：“过去的几年里，利用自己的人脉资源帮助项目销售3套住宅，今后还将再接再厉，贡献自己的力量，助力公司高质量发展。”产品研发部侯权容：“经过一段时间的市场调研，发现设置儿童活动场景的案场人气要高一些，儿童活动一定程度上成为拉动客户到访的动因，建议我们的销售手段融入儿童活动相关动作。”……参会人员踊跃发言，碰撞观点，贡献思路，汇集了众多妙策良方，为各项工作提供了新思路。

主动服务、协作拼搏、狠抓落实。主动服务指主动提升服务意识，公司业绩与每个人息息相关，营销工作是当前和今后一个阶段的重点工作，主动作为才有希望，才有出路；落地执行指面对复杂形势和严峻局面，抓销售、保回款就是抓主要矛盾，就是提升公司造血能力，各条线务必丢掉“本位主义”，聚焦营销、围绕营销，做实实在在的贡献；凝聚共识指学习中国铁建房地产集团有限公司年中工作会议精神，学习近期营销会议提出的管理思路，深入理解中铁房地产集团东北有限公司年中工作会上的营销部署。对大讨论活动的推进落实，要理清思路，聚焦一线呼声，落实监管要求，强调过程落地，按时通报晾晒，过程紧密跟踪，阶段考核兑现，落实约束问责。全体党员积极履行承诺践诺，确保工作闭环，成效呈现。

最后结合近期安全生产大检查工作，会议对安全生产做了强调部署，特别是生产任务重的长春项目组、哈尔滨项目组，要时刻绷紧安全生产责任这根弦，全力防范安全风险，坚决遏制安全事故发生，为企业稳健发展立好安全屏障。（撰稿人：孙秀鑫）