上半年，该公司坚持“1+3+3”模式，着力构建立体宣传展示阵地，在公司全体信息报道员的的共同努力下，公司宣传报道延续了之前的好成绩，硕果累累、令人振奋。

“一个主题”引领，企业文化铸魂

一是围绕企业文化建设这一主题，开展特色亮点成果总结展示活动，目前已刊发专题报道13篇。二是围绕企业核心价值观，聚焦中心工作，加强“二次创业”宣传，改编歌曲《骄傲的中国铁建地产》，确保企业文化、战略理念入脑入心见行，配合集团公司总结提炼东北公司新时代“铁道兵”精神、抗疫精神等相关文字、图片、视频资料充实中国铁建精神谱系。三是结合企业文化建设和股份公司视觉识别系统的最新要求，在总部办公楼搬迁时，更新企业文化理念、客研创新工作室等相关内容，改造“微型品牌馆”、宣传展板上墙，建立企业文化立体宣传展示阵地。

“三个强化”护航，夯实基础工作

一是强化宣传报道能力建设。上半年先后开展新入职员工宣传报道培训1次，公司全员宣传报道专题培训1次，持续弥补差距不足。二是强化宣传报道机制建设。修订《信息宣传稿费及奖励实施细则》，建立线上审核流程，规范审批路径。三是强化信息报道质量管控，《销冠有话说——找到一生都愿意追寻的光》《充分发挥“三个作用”引领保障高质量发展》《以高质量退税工作提升资金使用效率》等信息报道先后被股份公司官网、OA集团公司新闻、集团公司微信公众号采用。

“三项措施”保障，全面提质增效

一是以线上审批流程为抓手，强化宣传报道人员责任意识、稿件质量意识，严格把关审核，对于实效性不强、质量不高的宣传报道一律退回。二是广泛开展实战演练、研讨交流、对标对表等活动，坚持“人人都是宣传员”，扩大宣传报道员覆盖范围，坚持“好记性不如烂笔头”，鼓励宣传报道员上手写、用心干，反复磨炼，培养宣传报道员的“客户思维”。三是严格落实奖惩机制，定期晾晒所属各单位及总部各部门宣传报道排名，以宣传报道完成情况在年度考核中体现等方式加大奖惩力度。

坚持企业文化与品牌建设同频共振，持续扩大品牌影响力。坚持视觉识别与营销展示完美结合，持续加强产品渗透力。坚持宣传报道与营销推广相辅相成，持续强化品牌传播力。以“客户思维”进行宣传报道，强化宣传报道的“温度”和“被接受度”，努力为公司高质量发展贡献文字力量。（撰稿人：王森）