6月22日上午，中建二局华东公司基础设施分公司召开了2022年半年度人力系统工作会，会议设分公司主会场及各项目视频分会场。分公司人力资源部、项目综合办主任及项目人力专员参会。

首先各项目汇报本项目基本情况、上半年工作总结和下半年工作计划。

分公司人力专员做了上半年工作复盘和下半年重点工作部署。彭玉虎就2022年上半年举办的各项培训工作、2022年度职称评审、中层干部等工作进行了分析。王传博就各项目入离职、人员考勤、社保、人员结构优化等工作情况进行了宣贯。

在交流环节，分公司人力资源部就项目提出的各项工作重难点进行答疑，对项目提出的各项工作建议进行记录。

分公司人力资源部经理李新茹进行工作总结。

一是要求分公司所有项目在7月30日做到社保卡全覆盖，做好外埠项目异地就医保障工作。

二是项目要做好人员调配工作，和分公司保持积极沟通。完善劳动合同台账，做好合同到期人员的梳理。

三是强调项目要做好绩效考核制度的宣贯工作，要加强对绩效考核全过程的重视程度，分公司接下来也会加大对绩效考核结果的应用。（王传博）