2022年年初，厂提出了生产原油633万吨的产量目标后，为第二作业区配产106.6万吨，随着生产任务的需要，六月初给二区加产0.3万吨，同时北水源采油班也接到作业区下达的加产0.24万吨的艰巨任务，北水源采油班作为二区原油生产主力，作用无可替代，责任无比重大。坚决完成产量任务是北水源采油班上下必须始终如一坚持的中心工作。面对挑战既是压力也是动力。北水源采油班全班上下统一思想，号召全体干部员工要顾全大局，树立担大责任、有大作为、作大贡献的担当信念。北水源党支部组织干部及生产骨干研究制定切实有效的上产方案，在确保实施上产技术方案的同时，还要确保每一名干部员工认真贯彻落实：

一是深化三元驱综合挖潜。加大措施改造力度，对低流压注入困难的井组，通过压裂解堵的措施，提高注入能力；强化综合治理，针对部分井出现采聚浓度下降的实际，坚持两驱同步调整原则，通过水驱停注控注、三元井提浓等有效措施，减少两驱干扰，实现均衡受效。

二是加大水驱控水提效潜力。深挖断东高台子新老井网匹配调整的潜力，以减缓高产井递减和剩余油挖潜为原则，充分发挥各类油层潜力，全面改善区块开发效果；深挖常规区块注水调整潜力，抓好欠注井治理、措施井培养与保护、含水上升井调控工作。

三是加强油井利用率、时率管理。持续推进临关井管控工作，抓好早晚巡查制、液量波动问询机制、故障井处理事不过夜制三项制度的落实，做好液量变化跟踪、故障抢修、应急处置等工作，严格落实夜间2小时液量变化跟踪分析要求，密切跟踪产量动态，有问题及时处理。(通讯员：周宏)