为深入贯彻落实中建集团、中建交通2022年“六个专项行动”新部署、新要求，中建交通山东公司纪委立足“监督的再监督”职能定位，以找准监督关键点、检查任务完成度、紧盯重点促落实三步工作法形成闭环监督，助推项目高效高效履约。

中建交通山东公司纪委结合公司“六个专项行动”监督方案和提升项目履约水平专项行动清单，聚焦健全履约管理体系、提高履约管理能力、夯实履约管理成效三大目标，紧盯项目安全、质量、工期、成本、环保、劳务等管理，以“一月一监督”方式开展专项监督，促进管理水平提升。锚定公司重点工程新疆G331项目，公司党委副书记、总经理带领各部门精干管理队伍，点对点帮扶指导，同心合力推进项目顺利复工复产，获得业主单位及当地有关政府部门的肯定。针对公司承接的2个应急防疫工程援建任务，公司董事长、总经理分赴两地挂帅，成立技术指导、生产推进，后勤保障、劳务保障等工作组，迅速推进建设，合计完成1777间隔离房建设并顺利交付投入使用，受到当地政府肯定并赠予锦旗和感谢信。

针对重点项目，公司各业务系统负责人集体参与项目策划分级评审，从项目实施时间、空间、结构三维关系中选择最佳组合，强化风险策划，制定应对措施，提高项目策划质量，推进项目策划落地见效。根据上级单位各项保障措施要求，以劳务实名制管理为抓手，以施工现场人员清、出勤记录清、进出项目时间清、工资发放记录清为目标，通过资料查阅、线上交流、现场抽查等方式，开展保障农民工工资及时足额支付专项监督，监督检查各项要求落实情况，保障农民工工资及时足额支付到位。

中建交通山东公司纪委以监督促落实，以落实促发展，推动项目履约水平稳步提升，为企业持续、健康、高质量发展贡献力量。