成由勤俭败由奢，厉行节约增效能，为积极响应集团、局及公司号召“厉行节约，勤俭办企”中建二局江苏分公司纪委多措并举促落实，开展“勤俭办企”专项监督以有力执行推动行动做实做细。

统筹部署 · 明确监督方向

江苏分公司纪委贯彻落实上级关于“厉行节约 勤俭办企”工作要求，迅速反应，下发关于开展“啄木鸟”行动暨“厉行节约 勤俭办企”的专项监督工作的通知。同时分公司纪委与总部办公室、财务部高效联动，拟定《中建二局江苏分公司“厉行节约 勤俭办企”总部措施》，经由分公司总部党员大会讨论通过，明确行动目的，明晰工作方法，为基层项目实施提供样板蓝图。

广泛动员 · 勤俭蔚然成风

各项目纪检监督小组快速响应，召开专题动员会，带领全体职工深入学习贯彻“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案，宣贯厉行节约的重要性，征集节约创效的金点子，“勤俭办企”蔚然成风。

强化监督 ·纪律保障执行

分公司以各纪检监督小组为抓手，组织开展专项监督行动。监督组围绕办公用品、用水用电、食堂用餐、公务接待等浪费易发生环节开展监督检查，监督发现的问题，将第一时间传达至项目负责人，并强化监督整改，对整改不力的情况及时通报批评，进一步带动职工树牢勤俭节约，反对浪费的思想意识，营造浪费可耻、节约为荣的浓厚氛围。

视觉覆盖 ·强化日常宣教

分公司各纪检监督小组将勤俭办企专项行动与项目CI建设相融合，在醒目位置张贴厉行节约倡议书、宣传标语、海报等，进一步强调人走灯关、双面打印、视频会议等办公节约行动的落实，以严明纪律保障绿色节约型企业建设，强化全员节能环保意识。

财务分析 ·检验行动成效

分公司纪委监督财务部强化费用分析对比，用数据检验行动成效。2022年1-4月，分公司总部办公费用较2021年同期大幅减少62.45%，项目层面费用同比降幅达49.81%，专项行动成效显著。

降本增效 ·优化施工管理

物资监管 · 降本增效。分公司纪检小组紧密结合项目生产经营，围绕关键领域、关键环节开展废旧物资管控专项监督，严格执行物资报废标准，抓小抓细，严防物资浪费。

技术优化 · 节约创效。同时项目大力推进“五小”创新，例如利用废旧钢筋制作安全金字塔，开发一体化电梯井模板支撑体系，推广“顶板后浇带超前止水及自密实混凝土浇筑施工”技术，在节约施工耗材的同时，同步优化施工步骤，经济效益明显，以科技创效，推动勤俭办企取得更大成果。

厉行节约、久久为功。中建二局江苏分公司纪委将持续以监督保落实、以纪律保执行，聚合崇俭抑奢的正能量，推动勤俭办企落地见效。（张科）