进入春季以来，第一采油厂第二作业区北水源采油班认真开展“七抓”、“三清”、“六结合”工作，牢牢把住春检精细化、安全责任化、产量平稳化，力争在春检中达到：打牢三个基础、促进三个提高。把住春检精细化，促进管理水平提高；把住安全责任化，促进安全管理水平提高，把住产量平稳化，促进产量不降。

为了确保三项工作到位，班子成员面对当前形势任务，清醒地认识到工作的重点及严峻的产量形势，不能有丝毫大意的放松思想。为了将几项重点工作落实到位，多次召开班子会进行研究，一是将整个工作运行进行全面谋划、并制定阶段工作部署；二是对各项工作制定详细的安全规定、并指定具体责任人和安全监护人、三是积极与作业区生产办管井、管站、基建管理负责人进行沟通，采取积极有效的措施，将产量影响因素降到最低。

春检开始前，副班长将维修班分成两个模块，将任务及工作量、春检重点要求、达到标准进行讲解，通过学习和要求，维修班人员也对工作量、工作标准进行掌握，做到了任务量清、工作标准清、安全操作清的目的。

春检开始后，干部、工人更是全力投入到春检中。为了抓住5月前的好天气，把工作量往前抢，他们把中午的时间利用起来，每天都是12点回来，用他们的话讲，别小看每天这1小时时间 ，现在多干这1小时，到六月份就会明白这时间的重要。为了把工作干的更细致，他们有时不怕贪晚，直到把活干到满意为止。

正是通过“七抓”、“三清”、“六结合”，北水源采油班的基础管理水平在不断增强、干部员工产量意识不断加大，抓产量更成为干部员工的自主行动，在工作中不忘安全，使各项基础工作更加扎实。(周宏)