疫情突然爆发,这是一场与时间赛跑的竞赛,中建电力广东太平岭核电项目党支部副书记、超英监督创效工作室负责人张翔在过去的30多天里,始终身处项目战“疫”一线,用自身实际行动为项目职工筑起安全屏障。

“部署完成快一秒,员工安全就早一秒!”

疫情发生初期,提高员工防疫意识,规范员工防护行为和保障防疫物资充足是项目疫情防控工作重点。面临着过年期间人手不足的困难,张翔白天带领员工布置项目隔离观察间、采购防疫物资,晚上通宵查阅疫情防控资料,编制疫情防控安全知识手册、审阅项目防控方案,每天睡眠不足6个小时。

大年初一,他和他的同事便立刻进入了工作状态,一项项工作梳理、一件件落实执行,短短3天时间,中建电力广东太平岭核电项目及时出台了项目疫情防控方案,印发了疫情防控工作、监督及发挥党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用的通知,编制了个人防控安全知识手册、生活营地管理规范及操作指引,采购口罩4000余个,消毒片5000片,通过调配宿舍、劳务营地改造等方式配备了符合地方要求的隔离、医学观察房间96间。早早地构建了工作机制、监督机制、党支部及党员责任划分于一体的防控体系,让该项目在疫情防控早期便有了工作抓手。

“防控措施要严格,执行过程要温暖”

疫情发生后,为做好项目疫情防控工作,作为该项目纪检委员的张翔便牵头印发了《关于加强疫情防控工作监督的通知》及《关于加强疫情防控期间执纪问责力度的通知》,压实了项目领导、中层及员工个人的责任,让疫情管控始终处于“高压”状态。截止目前,共发出口头批评7人次。

“疫情是冰冷的,但人心却是温暖的。”在复工复产期间,面对大批人员的返岗,如何让疫情防控工作更有温度成为了张翔经常思考的问题。成立志愿服务队,每天为医学观察隔离的返岗员工免费送三餐、每天2次为员工测量体温、24小时轮岗指导监督劳务营地测温和人员行为规范、为员工代购生活用品、给湖北返乡人员打电话了解情况并为快递能够送达的4名湖北员工邮寄防疫物资、提高食堂餐饮质量……一系列措施,让该项目严厉的防控措施下更增添了一股人文情怀。

“口罩爸爸怎么还不回家啊”

“妈妈,快看呀!口罩爸爸坐大巴车回家了。”每到下班时间,张翔三岁的小儿子便趴在阳台上兴奋的喊道,但左等右等,却始终等不到爸爸回家。

春节决定留守项目后,张翔便把家人接了过来,想在工作之余也过一个团圆年。但因为疫情的突然爆发,一个多月的时间,张翔一直扑在工作上面,近在咫尺的“家”也顾不上回,每天只有吃饭时间回家打了饭,又回到岗位前。接触的人多了,回家的短暂时间,张翔也不敢摘掉口罩,为了躲开儿子,他每次都“骗”儿子说:“再不走,爸爸就坐不上大巴车了。”

身为一名党员干部,他深知疫情监督执行工作的重要性,疫情期间他便早出晚归,除了睡觉时间几乎都在防控一线。看着儿子熟睡的脸庞,他明白只有构建好项目疫情防控“工事”,才能让项目一百余名员工背后更多的家庭熟睡,也才能让自己的家人安心熟睡。

疫情发生以来,张翔始终身处项目疫情防控一线,30多天的时间里,制订项目员工防控安全知识手册、外宿人员行为规范等小册子4份,牵头开展疫情防控监督活动7次,形成整改提升建议20余条并逐个整改。为保障项目职工健康,打赢项目疫情阻击战用尽全身力气,为项目“零”感染目标打造了铜墙铁壁。

“希望疫情早点过去,大家都能平安地渡过这道难关”张翔站在隔离区大门口,看着体温记录表说道。复工复产已经开始,不获全胜,绝不轻言成功!(侯威亮)