2022开局以来，大庆油田第一采油厂第二作业区紧紧围绕百吨原油产量的中心任务，克服冬季低温、风急雪大等不利因素，狠抓薄弱环节，详细安排部署，稳步推进落实，强力组织生产，持续加强安全管理、队伍和谐等工作，全力以赴确保各项工作起好步，开好局。

高质量起步，原油上产是根本。第二作业区围绕月度生产计划，针对冬季运行特点，结合自身实际，精细油藏管理，从严从实抓好生产运行。开发指标分解，建立对标体系，根据已完成的测试、检配结果确定下步调整方案，精准管控测试全过程。深挖两驱上产潜力，深化注采结构调整。组织对问题井和潜力井进行全面摸排，持续强化上产措施，优化机采参数，确保压、补、换、调、修等月度措施工作量百口以上。开展高回压治理，降低产量影响，针对高回压计量间，加强洗井罐车优化运行，跟踪实施进度，确保洗井质量，本月冲洗两座站间线，压力下降效果显著。推进大维修运行，工时制改革。将井间、站，按区域、数量、工作量划分，制标准、出方案、定考核，首月探索实施“双轨道”管理运行模式，全面提升作业区生产维修效率，调动员工积极性，工作从严从紧落在实处，保障各项上产工作的高效运行。

高质量推进，安全环保是基础。第二作业区始终把安全环保放在首位，强化层层责任落实，提升安全环保意识，慎言成绩多找不足，为原油生产筑牢安全环保屏障。持续开展隐患大排查、大整治，通过安全提示、安全巡查、安全监督三个方面，对各类站、油水井间等重要生产岗位，加大安全环保隐患整改、防控措施落实情况的督查力度，做准特殊时段风险预警，做细生产现场隐患排查，做实升级管理各项措施，确保管控到位。此外，加大污染防治力度，及时回收穿孔、断杆造成的落地污油。管住北一路、中三路、大广高速等生态敏感区域，全力守护大好安全环保形势。

高质量落实，和谐稳定是保障。第二作业区为确保各项工作有序开展，多种举措并行。做好一人一事思想政治工作，畅通沟通渠道，关心员工疾苦，及时回应诉求，保障员工利益。加强舆情信息收集、网络新媒体监管，切实做到早发现、早汇报，充分发挥党员干部要发挥思想政治工作优势，及时掌握员工思想动态，确保问题早解决，早落地。开展遵纪守法教育，严格党员干部“八小时外”监管，杜绝违纪违法现象。坚持以问题为导向，从关爱员工，和谐稳定的高度出发，加强督办落实，确保重点工作有内容、有进度、有效果，确保队伍和谐稳定，生产平稳运行。