近期，大庆油田第一采油厂第二作业区召开2022年重点工作部署会。各部门分管领导就近期工作做了简要总结并对下步工作作出了系统安排。

贯彻落实发展理念。2021年，在极端恶劣天气、错峰限电，以及疫情防控等不利因素的面前，作业区上下齐心，迎难而上，取得丰硕成果，开发指标持续向好、安全环保平稳受控、三基工作扎实推进，油井两率指标实现九年连降，超额完成全年产量任务。极大的鼓舞了士气、激发了斗志，会议内容思路明确、重点突出，交流过程实招不断、群策群力，开阔了新视野、厚植了新理念、明确了新任务。

剖析矛盾解决痛点。会议前期，各部门都进行了深入调研，部署会上，参会人员交流发言不遮掩问题、不回避矛盾、直击问题、查摆原因，在问题面前不谈虚话，只讲“实招”，以问题为导向，为明确下部工作指明了方向。针对去年上调参井数达到近几年最多、供液不足比例最高、待修井和查套井依然较多、断东西块见效状况有待改善、产量运行风险应对措施还不牢靠等等制约高质量阶段稳产因素，参会人员不时互动交流，工作思路在一次次碰撞中愈加明晰。

解放思想明辨举措。新形势下，管理水平如何精益求精、安全环保如何有力管控、党建质量如何持续提升，这次会议都给出了药剂良方。坚定信念坚决完成原油生产任务，加大措施挖潜力度，优化个性化停聚方案，减缓含水回升速度、强化高回压井区治理，缩短关停井影响周期，鼓励修旧利废，控制能源消耗，实现油气完全成本硬下降；确保夺油上产平稳有序。两级班子之间、机关各岗位之间、开发生产经营党群系统之间要依据重点工作部署加强协调配合，进一步增强全员产量意识，强化正面引导、加大正向激励，充分调动全员积极性，确保全年各项工作任务落实落地。与此同时，聚焦工作作风、工作形象、制度执行及严实作风建设四个方面也要多管齐下。要抓创标，持续标杆集体建设；抓培训，提升党支部业务水平；抓稳定，保政治大年和谐稳定；抓服务，凝聚员工精气神儿。生产管理在哪里发力，党建工作就在哪里加油。全区要立足当前实际，谋划长远发展，始终做“传承岗位责任制，永做主力排头兵”的践行者，以高质量党建全力保障各项任务高质量推进落实。