中国石油东北销售大连分公司党委从党的百年光辉历程中汲取智慧与力量，坚持深学实研、深学细思、深学笃行，把学党史、悟思想的成效转化为办实事、开新局的强大动能，全力以赴助力公司打赢扭亏解困攻坚战。

一、坚持深学实研，学出踔厉奋发精气神

坚持把“规定动作”做实、把“自选动作”做精，努力学出坚定信念，学出忠诚担当，学出崭新面貌。一是坚持一体统筹学。用好“PDCA”工作法，将党史学习教育与庆祝建党100周年、贯彻十九届六中全会精神、推进“1+2+N”结合起来，实现一张蓝图绘到底，一份清单抓落实。将《矛盾论》《实践论》《之江新语》纳入学习，着力改进思想方法、工作方法。二是坚持创新载体学。开展中心组学习、读书班、“三会一课”集中学习51次，新港油库利用交接班会开设微课堂学，党员干部利用工作间隙见缝插针学。坚持线下与线上相结合，利用“铁人先锋”APP和中油E学开展集体诵读、知识竞赛、读书班等活动。三是坚持严格标准学。将“早、新、高、严、细、实”六字工作法贯穿党史学习教育全过程。党委班子率先垂范，党员干部争做标杆。将党史学习教育纳入党建考核内容，严考核硬兑现。两次接受集团党史学习指导组现场指导，得到较高评价。

二、坚持深学细思，悟出守正创新大格局

坚持用广泛讨论与深度体验促“悟透”，坚决从党史学习教育中汲取智慧和力量。一是开展“中国共产党为什么能”大讨论。党委书记讲专题党课3次，党委成员进部门、进班组、进岗位48次，重点讲解中国共产党为什么能、中国特色社会主义为什么好，归根结底是马克思主义行，拥护“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是开展“我能为扭亏做什么”大讨论。分层次、分专业线召开座谈讨论6场，开展先进典型宣讲12人次，组织征集合理化建议16条，坚决摒弃“企业亏损与我无关”消极思想，以“弱鸟可以先飞”的姿态和“刀刃向内”的勇气，凝聚起强大信心与合力。三是开展炼销企业“体验日”活动。在12月的数九寒天，组织14名新聘用三级人员参加为期一周的销售体验，五天时间里与加油员吃同样饭菜、干同样工作，每天在群里晒步数、谈体会，深刻体验市场竞争残酷和加油员辛苦，切实增强了服务主动性和自觉性。

三、坚持深学笃行，干出求真务实新业绩

紧盯“建设系统内标杆企业”目标，坚持用一流工作业绩检验党史学习教育成效。一是提质增效成效显著。主动发问“能否做到”“是否合理”“可否提升”，协调两家属地炼厂率先取消公路地付装车费，推动铁路综合服务费“一降再降”，实现系统外仓储设施三方共享，累计创效9306万元。二是服务保障更加有力。践行“服务创造价值”理念，落实“五位一体”服务保障机制，班子带队走访炼销企业50余次，为上下游企业解决实际困难40余项；滚动编制运行方案，开展船舶统筹优化试点，多次化解堵库和断供风险。大连地区下海完成1074万吨，创历史新高。三是安全风险全面受控。站在讲政治高度抓实常态化疫情防控，经受住了大连地区3次疫情反复考验。把握严格监管主基调，以HSE体系为抓手，突出围绕新港油库重大危险源开展安全风险评估和反违章专项治理，确保关键设施完好和操作规程落地。四是三项制度改革如期完成。精心制定改革方案，三级机构压减30%，机关员工占比降到35%。推行替代外包、辅助岗位，减压业务外包13人，合作开展第三方检验业务，提升了人均劳效。分四个批次组织岗位竞聘，全员理解、支持、融入改革氛围已然形成，发展活力动力有效激发。（中国石油东北销售大连分公司：姜波）