1月5日，新年开端，为进一步贯彻落实集团、局及公司纪委有关纪检监督管理及制度文件等相关要求，做好源头管控，强化过程监督，中建二局装饰公司深圳分公司召开纪检小组组织召开监督制度文件落实推进会，分公司领导班子全体成员、各中层领导干部、各项目经理及项目纪检监督员共计59人参加会议。会议由分公司纪检委员张桂旺主持。

会上，张桂旺带头学习贯彻集团、局及公司纪委有关纪检监督管理及制度文件，就纪检监督工作重点、分公司各部门及各项目人员相关责任追究及奖罚实施方案、纪检问责方式等内容展开深入学习和交流。

分公司纪检小组前置监督触角，推动监督由“被动作战”到“主动出击”，监督推进各部门各项目落实监督制度文件。同时对项目商务、物资、工程、安全、质量等重点业务领域，对关于“中央八项规定精神”执行、重大事项决策等关键环节进行监督检查，并建立专项监督清单，运用“清单+监督+问责”链条模式，将问题细化分解为关键问题、重点问题、难点问题，分类施策、统筹推进。做到监督内容有深度、监督主体有广度、监督措施有力度。

临近春节，为进一步筑牢拒腐防线，分公司纪检小组成员拓宽监督“广角”，擦亮监督“镜头”，再次带头学习《中建二局员工违纪违法政纪处分暂行办法》，深入学习制度文件中的处分种类和使用、违纪违法行为及适用等条例办法等，进一步推动集团、局及公司相关监督制度文件的落实，定位向监督聚焦，责任向监督压实。

最后，由分公司党总支书记郭宁作总结发言，就分公司纪检监督工作部署、落实各项监督制度等方面提出以下四点要求：

一是提高思想认识，严格落实上级要求。

二是严肃执纪问责，精准发力抓落实。 

三是紧盯关键环节，强化纪检过程监督。

四是立足本职岗位，兢兢业业履行职责。

中建二局装饰公司深圳分公司纪检小组强化监督防止“不作为”，正风肃纪整治“慢作为”，推进党风廉政建设和反腐败工作，做好源头控制及过程监督管控，为公司高质量发展保驾护航。