以梦为马，不负韶华，筑梦青春，高歌远航！近日，中建二局浙江分公司2021年启航培训在杭开班，健全人才梯队建设制度，落实后备人才培养措施，为企业高质量发展注入强劲“源动力”。

团队熔炼，破冰升温

开班前夜，浙江分公司53名青年才俊齐聚杭州。为了让学员们尽快熟悉、相互了解，在导师的带领下，学员们用橡皮泥捏出同组成员在自己心中的多彩“画像”。在加深彼此了解后，各组学员齐心协力，集思广益，结合对专业知识的认知和理解，用纸卷成一个个“梁、板、柱”，搭起一座座友谊的心桥。

开班典礼，扬帆起航

开班典礼上，中建二局浙江分公司党委副书记、纪委书记、工会主席金徐出席，53名浙江分公司青年员工参加典礼。开班典礼上，金徐书记作开班致辞，并对全体学员提出三点要求：一是常怀“空杯心态”，持之以恒抓学习，当好“小学生”。时刻保持“圆木警枕”的紧迫感，用足用好“钻劲、狠劲和韧劲”，不断提高自身学习能力。二是常怀“空杯心态”，不断提升业务能力，当好“多面手”。作为分公司发展的业务骨干、中坚力量，要通过学以致用、用以促学，进一步提升自身专业思维和素养。三是常怀“空杯心态”，善于实践和锻炼，当好“先锋军”。以此次“启航班”培训为契机，在项目中充分发挥攻坚先锋精神，争做分公司高质量发展的建设者、见证者、受益者。

学思践悟，知行合一

此次培训以扎实推进分公司全链条人才培养，健全人才梯队建设制度，落实后备人才培养措施，持续优化人才结构为目标，通过3天精彩纷呈的趣味教学、张弛有度的课程安排、分工明确的团队协作和扎实有效的知识复盘，帮助青年员工夯实岗位知识技能，从而提高业务水平，增强项目管理能力。

在《结构化思考与表达》课程中，学员们通过理解运用结构思考力认知世界的基本概念，形成严谨的结构思考习惯。掌握结构思考力三层次模型的应用方法，从更广泛寻求问题的出路，养成优秀的思维方式。

在《情境领导力》课程中，学员们跟随老师学习因人而异，因材施教的情景领导力。通过讲解众多企业的采用与实践方式，掌握诊断、弹性与约定领导形态的三大情境领导技巧，帮助学员梳理最为有效的管理方法，使管理工具化、标准化，提升管理效能。

在《问题分析与解决》课程中，授课老师通过问题描述、如何将问题分解成议题、去除不重要的议题、制定详细的工作计划、分析重要议题、汇总研究结果，建立论据六个步骤，结合大量企业管理、团队管理和社会生活案例，让学员掌握高效率处理管理者现实问题的方式方法，提高执行力。

除此之外，每天晚上，培训班还开展“世界咖啡”学习行动，采用“531”研讨方法，通过一对一进行研讨交流的方式，对当日学习的课程进行知识复盘和学习转化，将所学内容模拟应用到实际的工作当中，切实做到学而思、思而行、行中悟、悟中学，循环往复，不断提升。

结业仪式，圆满收官

结业仪式上，7个小组根据3日以来的所学，所思，所感汇报展示各组的学习成果。在听取个各组的学习成果汇报后，浙江分公司党委副书记、纪委书记、工会主席金徐充分肯定了本次启航班培训取得的丰硕成果，对全体学员勤学善思的学习态度、勇于争先团结协作的精神风貌给予高度肯定，并对各小组学习成果汇报打分、点评，为通过考核的各位学员颁发结业证书。

星火相聚，为梦扬帆。奋楫争先，砥砺前行。比学赶超，淬炼本领。学以致用，开拓创新。中建二局浙江分公司全体员工将以饱满昂扬的姿态，乘风破浪，迎战未来，为企业高质量发展贡献青春力量。（张宇楠）