让“劳务实名制管理”扎根于建筑工地
为规范劳务实名制管理,清晰掌握劳务分包人数、情况明细,做到人员对号、调配有序。近日,中建二局湖北分公司第三片区联合党支部的成员,针对劳务实名制管理,对所辖襄阳青隽城项目开展专项检查,将其落到实处。
摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃肿的管理体系已经与时代严重脱节,如何降低管理成本、提升管理效率是我们急需解决的问题,这是企业发展的需要,是农民工权益保护的需要,也是和谐社会下公平公正精神的需要。 劳务实名制管理为我们的管理瘦身,将管理流程信息化、数字化、智能化,监督过程管理,降低劳务纠纷风险,打造和谐共处的智慧工地。(作者:冯润泽)
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