2021年是我加入中建八局钢结构工程公司的第七年，七年间随着公司的业务稳步发展、人员持续充实、规模不断壮大，我也经历了从摸索到熟练，从适应到提升的成长历程，大体来说可以分为三个阶段，每个阶段都记录着满满的工作回忆，也带着深深的个人感悟。

适应新的环境  熟悉新的岗位

2014年5月，我刚到上海，彼时我所就职的设计所的职能还非常单一，基本以深化设计为主，结构设计人员只有所总工李强与我两人。几个月后，随着两名毕业生的加入，才勉强拉起了结构设计团队，开始为公司各工程项目提供更多的技术支撑服务。

接下来的两年里，我们陆续为周大福金融中心、上海世纪汇、昆明恒隆广场、天津滨海文化中心等多个项目进行了施工模拟、技措设计、辅助计算等工作。这些任务与我以前从事的纯设计工作有相通之处，但侧重点又有明显不同，需要改变思路，从施工配合的角度去重新测算。这些任务又是基础、琐碎、高重复率的，几乎每个项目都需要用到汽车吊、履带吊等移动式起重设备，也就全都需要评估这些重型设备对既有混凝土结构的影响，而移动荷载作用下的混凝土计算显然不是钢结构公司擅长的领域。我以相关规范为标准，以中建企业标准为参考，学习了大量相关案例，通过手算与建模分析相互对比论证，最终得到了较为准确的计算结果，得到了业主与专家组的肯定。后来，我又陆续接手了30多个类似计算，于是将主要计算步骤编制成了表格，并指导结构所内其他同事学会了计算方法，大大提高了工作效率。

在这个阶段里，我最大的感悟就是“把握机会和持续努力是成长的驱动力量和关键”。中建八局作为央企，具有大平台的独特优势，可以接触到大量各具特色的地标性工程，有利于自己快速积累经验，拓宽眼界，能够同时以设计方与施工方的角度来平衡结构工作的可行性，也养成了更为务实高效的工作方式。

提升自身本领  克服艰难挑战

2016年，设计所成为二级单位，并更名为设计研究院，业务广度与深度较之两年前都有了很大的提升，结构团队扩充到了十余人。公司进入高速发展期，年合同额屡创新高，这也为设计院带来了更多的技术挑战，更大的任务压力。

在这几年服务的上百个工程项目中，我印象最为深刻的还属蚌埠体育中心，当之无愧可称为“体量大、难度高、工期紧、任务重”的典范。结构组全员出动，分工协作，一方面奔赴北京协助原设计方完善图纸，一方面对复杂节点进行有限元分析和优化设计，一方面对施工方案进行优化比选，在保证安全的前提下尽可能提高周转率，在施工开始后更是加班加点，全程配合大大小小的计算。犹记得2017年2月的冬天，我在凌晨三点多起床，和同事们赶着高铁前往蚌埠出差，在忙完了紧张的技术交底与疑难讨论后，连夜赶回家已过午夜十二点，第二天还得正常上班处理昨天的变更。种种艰难，点点付出，在看到工程如期完工，以壮丽姿态立于蚌埠市郊时，都变成了不尽的自豪。

在这段公司的快速成长期，设计研究院的结构工作也不再仅限于施工配合，接到了越来越多的设计类工作：西部会展树型屋盖完成了异形结构的高要求，埃塞俄比亚新议会中心的投标设计是技术标第一名，京唐煤棚的预应力桁架拱更是为未来的科研课题提供了重要经验。

在这一阶段，我深深认识到“爱岗敬业和创新发展是成长的必由之路”，仅靠吃苦耐劳是无法适应时代的新使命的，简单的机械重复更是难以面对不断跃进的技术挑战。必须要不断提升自己的学习力、思想力、执行力和影响力，做知识型、创新型、实干型、带动型的员工。我利用有限元软件进一步提升了“吊车上楼板”等常见计算工作的效率，并编写课件向各分公司技术人员开堂授课，助力提高公司整体实力水平。而在各大项目上的付出，也为我和团队带来了上海建筑施工行业BIM大赛一等奖、“中南杯”优秀论文、“创新杯”BIM大赛体育类第三名、中国安装协会BIM技术应用评价I类成果、中国建筑业协会BIM大赛二类成果等荣誉奖项。

组织引领团队，服务职工群众

2018年时我已成为设计院结构组的负责人，协助副院长安排设计任务、协调团队职能，继续为广州广商中心、天津国家会展中心、埃塞俄比亚国家体育场等诸多项目服务，获得了江苏省钢结构工程BIM大赛二等奖、上海建筑施工行业BIM技术应用大赛三等奖、全国钢结构行业数字建筑及BIM应用一等奖等奖项。设计院也通过太平报恩寺五方塔、中央美院青岛校区教学楼、上海张江医疗器械基地研发楼等自主营销项目打出了结构设计的靓丽名片。

在2019年初，我经选举成为设计院党支部副书记，作为院领导班子一员，开始了“党建业务与生产业务两手抓，两手都要硬“的新阶段。在设计院多年的工作经历带来了较好的群众基础，我对职工有比较充分的了解，也更能及时把握大家的思想动态，了解群众所需所苦。多年来培养的摄影、视频剪辑、健身等爱好不止给我带来了文体奖项，对于党工团工作也似如虎添翼。在上级领导的指导与党员同事的支持下，我将专业学习与党建活动相融合，通过示范点建设、小讲师制度、分享交流会等载体，提高了党员群众的学习参与率，提升了活动质量与效果，增强了集体的凝聚力。党支部获得了“中建八局廉洁文化示范点”、“中建八局年度示范党支部”、“公司先进党支部”、“公司先进集体”等荣誉称号，支部党员也多次被评为公司先进党员、优秀员工、勤廉兼优好干部。

在这一全新阶段，我理解了“人才战略和企业文化是成长的沃土和前提”。回头看来，每一年的提高，都离不开公司的人才培养战略，离不开设计院的“四心”文化建设，离不开自我规划和目标，以及一次次的培训与学习、一个个项目的锤炼。成绩留给岁月，征程仍需拼搏。2021年，公司开始了新的规划，也面对着更广阔的前景。我会将每个今日作为起点，不忘初心，不断学习，不懈提升，与公司一同建设更美好的未来！（设计研究院党支部副书记 吴旦翔）