11月17日晚8：30，药融圈创始人王波，一位医疗行业数据平台创业者，分享了药融圈的创业初心、发展历程和未来规划。

王波

关于王波和他创立的药融圈

王波先生具有多年从事医药产业生产管理和经营经验。在多年创业过程中积累了丰富的医药产业资源、政府资源、资本资源。其善于资源挖掘和融合，具有前沿的互联网思维，利他经营，具有很强的共享精神，去中心化、服务型领导意识。

2017年，王波先生联合生物医药圈内几百位优秀企业家一起创立“药融圈”，目前为国内知名医药全产业链融合服务平台。药融圈致力于打造生物医药聚合的社区，传递去中心化的理念，创建医药行业人脉圈。目前旗下公众号有58万粉丝，药鼎记视频号直播参与人数突破60万人次，线下会议几万人参与过，药融云小程序服务10万+个人行业用户，以及上百家企业用户精准完成企业数据化转型。 

选择赛道并跑赢赛道，信念和特质缺一不可！

提问：药融圈的定位，您创业的初心和使命？

嘉宾：先说一下药融圈的定位吧，“药”代表生物药，全产业链，从原料药、仿制药、新药，然后小分子、大分子，“融”政产学研融，这个需要跨界，就是把各项资源，从政府、高校、产业研究院所，从医院端，各种资源一定要把它融合起来，因为原来是碎片化的。“圈”代表人脉生态圈，把它形成一个相关的一个生态圈，以人为入口，我们就是在17年5月份开始做这件事。这件事情之前从来没有一个人在做，我们是首创，一直就在做全产业链全维度。

我当时看到了一个机会，首先就是信息不对称，大家都是埋头苦干，不知道外面发生了什么。另外一个，行业人脉的不对称，大家只是在自己的本地区，可能有个小圈子，就个别朋友、同学，不认识其他企业。

我们就想打造这么一个平台，把大家都给串联起来，把它梳理一下。但是大家又首先要注意，没有人愿意被谁整合，没有人愿意被谁指挥。所以我们希望药融圈做的事情是把全世界做生物药的人都变成一个朋友圈，就类似于linkin、Facebook一样。我们的理念是去中心化，我们希望每一个人都能够建立自己的平台，去认识很多的人。我们希望去做成就别人的事情，我们希望在这里面药融圈的角色不是整合，而是包容融合，我们的价值观是：共建、共创、共赢、共享。

我们现在希望把全世界所有的生物药各个角落的东西都数据化，把人也数据化，就是说这些事情有谁在做，做的怎么样，这个新药谁在研发，这个靶点谁在做，这个产品谁在卖，我们把这个都弄出来，然后都有哪些人在药融圈内，这样子我们就可以很方便快速地链接资源。不要让一些有才的人怀才不遇。同时我们把它联合起来，我们中国的生物医药要超越全世界，就是通过新媒体，通过这样的一个团结性才有机会。

本期主持：赵玉宏  链就品牌故事项目联合发起人，创学空间创始人，原TEDx中国区大使，Skema商学院（苏州）客座教授，讲授创业创新课程。

主持人：您哪些特质使得您在做这件事上可能会比其他人更有优势？

嘉宾：首先我需要说明的是什么？就是现在的我，跟之前的我，其实是两种人，这是我自己感觉的，我在开始做药融圈的时候，首先否定的意见大于肯定的意见，我11年10月份创业的时候，我的几个好朋友力劝我，都赶过来劝我不要创业。他说，你的性格不适合创业，你连话都讲不清楚，你连一个事情逻辑性都搞不懂。之前就是这样一个情况，所以不存在相关的人格魅力有这么一个基础。但是人的气质也好，人的底子是可以变化的，通过这么多年的不断的学习、进步，读万卷书，行万里路，当然，与人为善，与多数人为善，这样子的话，越来越多的人聚拢在一起，也赢得了很多人的信任，这个IP也逐渐的形成。

药融圈这种平台，首先这种项目非常难做，基本上都是死路一条。总结下来，我跟别的创始人比较大的区别。

第一个，创造模式。我原来是做创业的，我做这种平台，圈层本身就不存在商业模式，也不应该成为商业模式，原来不存在，你要把它创造出来。就问一个QQ哪来的商业模式？现在是有了，那都是人家马化腾厉害。

第二个，是包容心。我原来是做实体的，转做药融圈时，把自己定位定得很清晰。一个我本身能力有限，资源有限，但是社会的资源是无限的，你缺啥？缺钱找钱，缺项目找项目，缺技术找技术，缺关系找关系，不懂政府让懂的人去联系，不懂金融让懂的人去做，不懂什么各种各样都可以合作，也就是我的包容性。这个是不一样的，因为我们从一开始股权就很分散，很多人参与投资。

第三个，是韧性。我是农村来的，大山里的孩子，留守儿童。应该这样讲，我把它称为悬崖边的野草，野草是很容易被大风给刮掉，野草要长成一棵参天大树太难了。但是，草有一个好处，它的韧性、抗压能力强。我们本身就是草根，我们不怕失败，想好的东西就去做。

第四个，是持之以恒。我做啥事，我的持久力度很强，有点着魔似的那种，凡事只要定了就会一直坚持去做，就像现在的直播也是一样。

第五个，战略思想，不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。做药融圈类似项目需要顶层设计，需要有团队集体策划，我们组织全行业优秀企业家一起探讨药融圈应该去哪里，怎么去，从大家共性需求问题中寻找到该做的，然后不断进化，始终坚持如何更好的利他，服务好生物医药行业圈友，打造一套好的规则运营体系，不断创新，从微信群到公众号到线下会议再到去年年底开始药鼎记视频号直播已经正式直播总数41期+平时80多期个人分享直播。一直在思考未来生物医药产业生态终极模式是什么。

编者按：在国家大力提倡创新创业的大环境下， 我们重视创新、创业，然而勤奋、坚持、包容这些最最基础内在的特质能让我们走得更长更久。

我们一直在说“企业家精神”，这大概也是企业家精神组成的一部分，“市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。企业家只有充分发扬企业家精神，在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，才能推动企业不断发展、经济不断进步，在时代进程中再立新功。”（来源：HRRUSH）