“三单”机制求实效,为民服务映初心
在“我为群众办实事”实践活动中,中建七局轨道交通事业部坚持问题导向,紧盯群众“急难愁盼”,强化以解决问题为目标,以群众满意为标尺,建立“三单”工作机制,努力把群众的实事办出实效、办出温度。 请群众开单,事业部通过召开现场座谈、个别访谈、调查问卷等形式,开展“走基层、听诉求、解难题”专题调研9场次,从群众需求的角度出发,摸透项目实情、找准问题关键,形成“四问三点清单”共计28项,做到“民呼我应”。党员干部接单,针对形成的“四问三点清单”,事业部领导在党史学习教育专题组织生活会上主动认领、主动接单,排定时间表,挂图作战,坚决把任务扛在肩上、抓在手上、落实到行动上。由群众议单,在解决群众“急难愁盼”问题中,党员干部把每一件民生“小事”都当作民心“大事”,对标“四问三点清单”,做到解决一项、销号一项。针对问题解决得如何,实事办得怎么样,由党组织定期组织群众代表进行满意度测评,确保落实推进始终聚焦民心不偏移。 目前事业部收集整理的“四问”清单19项,已解决落实17项,“三点”清单9项,已解决落实8项,计划在年底前完成所有清单问题的销项清零,进一步把初心写在为职工谋福的蓝图上,把匠心落在为职工解忧的需求里,不断提升职工群众的幸福感、获得感、安全感。(夏婵)
|
|||||||||||