中建七局轨道交通事业部坚持问题导向，把“六专行动”作为立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局的攻坚战，以“六专行动”的强化推进，助力解决影响企业高质量发展的重难点问题，推动事业部高质量发展迈上新台阶。

落实协同推进机制。成立以党总支书记为组长的专项行动小组，将“六专行动”同贯彻新发展理念、党史学习教育相结合，统筹13个问题整改小组，紧扣高质量发展主线，梳理125项具体措施，确保党建工作和生产经营一体化推进、问题整改和事业部治理一体化提升。

建立会议汇报机制。深入落实“周盘点、月台账、季报告”工作机制，召集相关责任部门每周盘点重点任务进度，每月在管理例会上汇报本月整改落实情况及下一阶段工作计划，每季度通过领导班子例会和党总支会集体研究解决工作推进中的难点堵点问题，形成工作总结报告，以务实举措推动各项工作取得扎实成效。

完善纪检监督机制。事业部纪检监督工作部门定期召开“六专行动”推进会和督导会，以深化巡视整改带动其他五个专项行动整改，强化问题整改联动。针对问题下发过程督导函，动态跟进落实情况，充分运用列席会议、督导检查、谈话提醒等方式压实管理责任，切实做到既把方向、作部署，又抓监督、管落实。

下一步，事业部将把强化工作实效作为工作重点，成立督导检查小组赴项目进行现场检查，督导项目方案、清单以及工作落实情况，确保“六专行动”工作落到实处、落地一线。（夏婵）