随着九月的到来，船体联合车间项目迎来了期盼已久的质量月活动。围绕集团“一创五强”战略目标和“166”战略举措，聚焦局“两个一”发展目标、深入实施“123”发展思路，组织项目开展“质量月”活动，充分发挥活动的平台作用，大力营造“人人重视质量，人人创造质量，人人享受质量”的良好氛围，深入推进《质量管理标准化手册》“规定动作”做深做实，积极开展创先争优活动，为项目高质量发展助力增光。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，加强“百年大计、质量第一”意识，坚持推进高质量发展，助力质量强国建设，全面开展“质量月”活动，保障和提升工程质量。

为响应这次公司质量月活动的号召，船体联合车间项目为此举行了两家分包单位之间的质量大比武：钢柱定位大比武以及钢柱焊接大比武。因为现在正处于钢结构施工阶段，所以这次的大比武不仅仅可以看出每家分包单位的施工功底如何，更可以激发出他们的斗志从而使整体质量达到更高的层次。钢柱定位大比武顾名思义就是吊装钢柱时对柱身进行调整使其垂直度、标高以及轴线偏差在允许偏差范围内。两家的工人们也是斗志满满想要拔得头筹，他们分工明确、各司其职配合默契所以最后胜利的队伍也只是也微弱的优势取得了胜利。由此可以看出本次的大比武效果很不错，不仅使工人们士气得到了提升工作的时候也更加注重施工质量方面了，也能够提高整体钢结构施工的质量。焊接大比武就是在钢结构加工工厂里焊接工人分成两组进行焊接质量比拼，比武的目的就是为了增强工人们焊接质量方面的意识，提高工人的焊接水平，从而从源头提高钢结构的质量。

最后随着九月的结束质量月虽然临近尾声但是我们对于项目质量的要求并不会因为质量月的结束而降低，相反我们会本着更加严谨的态度以及对质量的高标准继续努力下去为完成以年初质量目标和质量管理重点为抓手，“纸面”“作业面”相结合，完成专项治理“6+1”攻坚及创优争先阶段目标，全方位提升质量，向质量管理要效益，打造企业质量竞争力贡献出自己的一份力。（作者：谢晖）