安全问题的发生严重影响部队安全稳定，损害官兵身心健康。深究每一次安全问题出现的原因，都可以在责任不落实、环节扣不紧、隐患排查少上找到源头。这就提示各级管理者必须坚持问题导向抓安全，切实做好排雷筑墙工作，确保将安全隐患消除在萌芽阶段。

问清“谁负责”，牵住“牛鼻子”。抓住责任链条的主要环节，环环相扣，安全才有保障。各级强调，要坚持落实安全生产责任制，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。在安全管理中，要强化党委统揽统管责任、军政主官第一责任、分管领导专管责任、职能部门督导责任和基层官兵落实责任，将职责细化到一岗一哨、一兵一卒，使“局外人”变成“责任人”、“旁观者”变成“组织者”、“清谈客”变成“操刀手”，做到事前给权定责、事中用权负责、事后按权追责，使时时、处处、事事、人人都在责任中，形成抓安创安大格局。

找准“关键点”，通上“高压电”。患生于所忽，祸起于细微。“麻绳最易细处断”，安全问题往往都出在短板弱项、薄弱环节。部队管理要突出把握人车枪弹酒、水火电毒密、小散远直弱这些重点，真正做到苗头控得早、隐患查得到、漏洞堵得严、事故防得住。

用好“放大镜”，筑牢“防火墙”。“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。”安全工作不能只停留在部署了、督导了，不能重形式轻内容、重留痕轻实效、重讲评轻奖惩，否则就会埋下隐患的种子，最后付出惨痛的代价。沉到基层、深入实地，就要迈开步子、撸起袖子、瞪大眼睛，走到位、想到位、看到位、问到位、查到位，用“放大镜”找茬挑刺，用“多棱镜”查点带面，用“手术刀”刮毒割瘤，深挖作风不实的思想病根，清理监督管理的盲区死角，铲除隐患苗头的滋生土壤。要甘当兢兢业业的“排雷手”、甘当诊病去害的“啄木鸟”、甘当铁面无私的“黑包公”，以问题解决不彻底绝不撒手、隐患不根除誓不收兵的决心，坚持挖“烂树”治“病树”正“歪树”，营造部队安全稳定的良好环境。