这个高速公路管理中心迎来社会责任与企业发展“双丰收”
自2020年疫情防控以来,高速公路行业深受政策和公众出行意愿影响,一定程度上制约了发展。因此,在落实社会责任同时,推动企业发展成为高速公路业主单位在防疫期间的重要工作。 为此,浙江省交通集团高速公路宁波管理中心通过管理优化提升、科技创新助力和“高速+旅游”等方式,在做好对外服务同时,实现企业降本增效。 管理中心秉承保畅通就是保运营的理念,全力优化集约化施工举措,整合甬台温高速宁波段施工项目,将原为12天工期缩短至7天,在确保工程质量同时,减少封道次数,从而有效降低因施工对司乘出行带来的影响,并确保高速营收成效。 在科技创新工作上,管理中心依托省级技能大师工作室,深入开展技改创新活动。截至目前,共完成收费道口简易道闸等12个技改项目,进一步提升收费站工作效率。同时,通过技改创新应用,提升收费道口通行效率,让司乘通行更加顺畅。 在企业发展进程中,宁波管理中心始终将司乘利益放在工作首位,认真履行国企责任,展现国企担当。为实现司乘利益最大化,管理中心通过走访宁波旅游局、余姚旅游局、集装箱物流等行业单位,与文旅集团签订战略合作协议,深入开展“高速+旅游”,探索宁海北收费站至宁波收费站差异化收费方案,对接前童古镇“走高速送门票”优惠活动,成效逐步显现。(刘峰、贺琪)
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