近年来，随着人们生活水平的提高，中国洗护行业的热度也在持续上升。洗护行业之所以有如此飞速的发展，一方面，归功于各种新型原材料的不断研发，各类新品对原材料提出更高的要求；另一方面，随着人们消费观念的转变，更多的消费者对洗护产品的关注不再是性价比，而是有了其他更严苛的要求，比如国货文化底蕴、天然独特配方等；最后，洗护产品不仅仅停留在传统的洁净功能需求上，精益化管理使得洗护行业走向更远的未来。

奇强作为南风化工集团公司旗下的一个“老字号”品牌，将以上的三点完美地融合到其产品理念中，在激烈的市场竞争中成为了屹立不倒的强者。

从研发到服务的全过程，奇强深度践行精益化管理

奇强认为，精益化管理的本质应把消费者看成经营管理过程中的组成部分，注重寻求维护长期稳定的合作关系，进而把消费者需求反馈到设计、生产和服务全过程中。

随着人们对环境问题的日趋重视以及日化产品工艺的不断进步，越来越多的消费者对于洗护产品的成分关注有更深度的要求，天然、有机原料的绿色产品也成为了时代的新趋势。根据奇强的数字化客户管理系统显示，85%以上的消费者在选择洗护产品时会考虑其原料成分是否含有天然植物配方。

于是，奇强研发人员深度挖掘消费需求，注重前沿技术储备，加强产品创新应用，专注绿色环保方向，推动践行浓缩化进程；不断以产品创新提升奇强产品力，以工匠精神打造精品国货，丰富奇强产品链，优化产品结构；不断以绿色创新践行绿色化发展理念，履行国企责任担当，为消费者美好生活贡献“奇强”力量。

2021年，奇强系列产品中最亮眼的就是河东大盐、天然皂角、苹果酵素的成分精选，推出了如天然酵素洗衣液、天然皂类精华液、洗衣伴侣爆炸盐等多个洗护系列产品，以及与人民创意联名打造的植物皂精华和皂角皂液。

下一步，奇强日化事业管理局将进一步对产品的包装、设计、生产模式在市场上进行深入调研，在面对多元化的洗涤类市场上更加从容，让消费者感受到奇强对于品牌的态度。 

全员联动，奇强坚持开展精益化生产实践

精益化管理作为提升生产经营业绩的有效手段之一，最为重要的是行动。在实践行动中发现解决问题的答案，在系统联动中聚焦靶向共同发力，奇强精益化管理不仅是一种超强的经营理念，更是一种生动的生产实践。

对于洗涤行业而言，市场的多元需求使得企业很难对产品品类进行有效筛选，原辅材料的供应又受市场价格波动、紧俏程度、交易方式等因素的影响很难保持绝对的合理库存。因此，奇强动员生产厂、供应方、销售方以及相关部门形成多方协调的联动机制，对反应在生产厂的问题和差距进行共同发力。奇强通过以“以客户需求为中心”的“订单式生产”，实施精益化生产三个月以来，截止7月26日连创三个记录：成品库存比年初降低了1800余吨，资金占用减少了1000余万元，初步实现了7天内将货物完整交付客户的既定目标。

目前，奇强产品面对的市场需求是多品种、小批量、快速交付。生产制造过程实现订单式生产，相对于传统的单一品种大批量生产方式，精益生产的好处在于能够降低成本、提高质量、降低库存资金占用、实现过程化管控、缩短生产和供货周期，使奇强能够更灵活高效的应对市场变化，持续扩大细分市场份额，满足各类人群的需求。

数字化营销、全员营销助推奇强高质量转型发展

在营销方面，奇强认为依靠广大员工，特别是依靠“发动起来”的广大员工，才是做好精益化管理精髓。因此奇强全体营销人员坚持拓网建网，不断强化渠道力建设，实现一切为了买的到；践行“1＋x”营销策略，优化产品结构，提升渠道掌控力；加强线上线下互动，打通线上线下壁垒，推动线上线下融合发展，实现品效合一。

举例而言，在此前的“奇强517品牌日”专场活动中，奇强积极动员职工参与抖音推广活动，使得指定抖音话题“#奇强517品牌日”播放量达到357万次，加上部分职工没添加话题的，奇强抖音短视频总播放量已经突破400万次。活动期间，通过为奇强官方抖音号引流吸粉，使奇强抖音号粉丝从1400多人增加至7800多人，奇强抖音直播带货成交量也得到了相应提升。

同时，奇强也在“优化政商环境”方面主动作为，分公司昌吉南风把政府和政策作为最大资源，利用“援疆企业”的独特优势，在去年7月份被选定为“阜康市总工会夏送清凉活动产品指定供应单位”，推销3892份组合产品的基础上，今年又推销了7000份“新奇强”组合装。

在产品的转型升级上，奇强一直在努力，也将会有更多惊喜的探索。精益化管理已经成为奇强集团企业的标配模式。面向未来，奇强仍将持续创新，相信在精益化管理的加持下，奇强定能将更优的产品、更好的服务带给更多的人，在洗护行业中成为新的标杆。