5月28日，陕蒙交界的黄土塬上鸣响了黄甫区块二维项目的最后一炮，标志着2021年中联公司三个探区四个项目采集任务取得了四战四捷，实现了连环运作、高效生产。

2021年，中联公司在山西寿阳区块部署煤层气勘探项目2个；在山西临兴区块和陕西皇甫区块部署致密气勘探项目2个，总工作量二维541km，三维30km²。三个探区跨度大、相距远，涉及3省4市5县，加上疫情反弹、林区防火、春耕期影响、企地关系复杂、民爆手续办理难、生产组织难度大、工期紧张、工区地形复杂、激发岩性变化大等难点，面临更多的困难与挑战。

穷且益坚，不坠青云之志。面对项目小散瘦弱，施工跨度大等问题，如何打破壁垒实现四个项目无缝衔接？压茬推进，制定一张“时间表”，明确行动路线图。在项目启动之初就成为摆在施工方东方物探2202队全体将士面前的一道新课题。为此，东方物探2202队党支部和队委会先后组织召开3次项目专题研讨会，紧盯“一体化”和“高质量”两个关键词，着眼四个个项目一盘棋，推进一体化运作，以最佳施工窗为节点，倒排三个项目工序施工计划，制定一张时间表，精准推演项目整体推进的路线图，找准项目与项目、工序与工序的有效衔接点，环环相扣，对任务、措施逐项进行分解，扣紧责任链条，确保三个项目同谋划、同推进，时间上无缝衔接，工作上压茬推进。实现了四个项目无缝衔接、压茬推进、高质量生产。例如松塔三维项目的测量结束之时就是安桥区二维测量开工之日，安桥二维采集结束，蔚汾区二维的采集就鸣炮采集，实现了4个项目链条式运转，工序生产实现持续推进。同时，针对项目分散、跨度大的特点，项目与项目间需要频繁转场的实际情况，2202队根据项目整体推进需要，建立了2个主营地、5个分营地和12个支撑点的后勤补给网络，实现了搬迁过程中生产不停歇；同时质量管理小组和HSE管理小组针对对不同生产阶段的质量和安全风险进行动态评估，对高中低风险进行“红黄蓝”三色分级管控，并将管控责任落实到人，提前制定风险防控措施，保障各项目分步实施、协调推进。

身有彩凤双飞翼，晋西陕北任我行。多维度保障地震采集资料品质。为了保障地震资料品质，2202队紧跟国内地震勘探新技术、新装备发展步伐，通过装备和新技术集成应用新，即集黄土塬逐点设计激发因素技术、高精度综合静校正技术、高精度卫片应用技术“三大”成熟技术及电子二维码信息卡配套技术、地理信息软件质控技术、全节点仪器+独立激发技术“三大”创新成果于一身。同时，东方物探2202队按照四个项目“一盘棋”，将发挥“全节点+独立激发”勘探组合利器，实现项目间“滚动式”无间隙施工生产，采用一套设备、一套人马实现提质、提速、增效。做到了“基础工作零培训”，“施工组织零磨合”、“工序衔接零障碍”、“班组沟通零距离”，保障了整体作业人员的业务能力，从技术、装备以及人员素质等多维度保障项目高质量生产。

开创“现下现放”激发采集模式先河。为了打通民爆物品末端管控“最后一公里”，彻底消除民爆物品下井后药包滞留井底所带来的被盗风险，东方物探2202队创新生产组织模式，通过多次科学推演组织模式和反复调整资源配置，首次实现了“现下现放”的激发采集模式，为项目安全高效生产奠定了坚实基础。

算大帐也算小账提升项目盈利能力。四个项目都是小项目，盈利空间有效，承担项目运作的东方物探2202队为了尽最大努力提升项目盈利能力，不断在“算大帐，算小账”上做文章、小功夫。在算大帐方面精细资源配置、科学生产组织，确保在生产节奏上四个项目能够有序衔接，提升项目生产效率。在算小账方面，2202队立足项目实际，在全体员工中进行“我为生产献一计”、“我为节约献一计”等合理化建议征集，食堂开展“光盘行动”、员工日常生活中开展“节约一度电、一滴水、一张纸、一粒粮”的节约行动，以及从修旧利废等方面征集“金点子”，通过这些“金点子”不断深化员工成本意识的教育，堵住出血点，积极引导员工牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想观念，全员参与提升了项目盈利能力。

常态化疫情防控实现零感染。施工期间，国内先后出现几波疫情反弹，2202队制定了疫情常态化防控方案，建立“一人一档”防控档案，人员集结时全部携带核酸检测报告，并且在两次转场时，为了规避人员搬迁途中的感染风险，2202队租用大巴车采取“点对点”的搬迁模式，实现了整个施工期零疫情，零感染。

绿色勘探实现自然环境和人文环境双清洁。“除了勘探数据，我们什么也不带走；除了行走的脚印，我们什么也不能留下。”“带饭的塑料袋必须都回收回来。”“雨后，地里的庄稼苗都露头了，我们农田地施工时一定要注意脚下，小心爱护。”......像这样的叮嘱成为2202队每个班组班前会的必讲内容，通过反复强调，让绿色物探内化于心、外化于行，确保绿色勘探、文明施工成为每名员工的行为习惯和自觉行动。“看着你们在我家玉米地里小心翼翼的走，没踩一棵苗，我就打心眼儿里觉得你们找油找气的就是不一样。”鱼儿沟村民说着边给了一个大大的赞。从山西晋中转战山西吕梁，而后又到陕西和内蒙，东方物探2202队的将士们身后留下一串坚定的勘探足迹同时，也留下了一片赞誉。

从党史中汲取攻坚克难的智慧和力量。党史学习教育启动以来，2202队就坚持推动党史学习成果转化为提振精神、攻坚克难、干事创业的务实举措，不断从党史中汲取智慧和力量。为了克服项目生产中的诸多困难挑战，2202队将组织生活会开在了火线上，并利用生产例会把批评与自我批评常态化，促进党务和业务的深度融合，涌现出李小军徒步八小时逐一核查炮点，王斌逐户走访护航生产等典型事迹，让党建成为项目高质量生产的“红色引擎”。2202队从3月4日第一批人员进驻寿阳工区，至5月28日完成四个项目的全部采集生产，历时86天，完成了四个项目的全部采集任务。

四个项目的高效、高质量完成，在为中联煤层气公司在寿阳探区优选煤层气有利区带，指导煤层气水平井井轨迹设计；临兴东探区外探井井位部署和为黄甫区提供有利勘探目标提供了坚实可靠的地震勘探资料的同时，也大大提升了中联煤层气公司地震勘探方面的数字化、现代化、集约化、科学化管理水平，打造了小项目连环运作模式下高效、高质量生产组织的新模式、建立专业骨干新体系、带动队伍整体素质新提升、实现效率效益的新业绩。(刘红星)