国网东营市垦利区供电公司坚定人力资源是企业第一资源的发展理念，遵循能源互联网企业建设规律和人才成长规律,打造富有创新竞争力的青年员工队伍。

一是召开“学党史·强信念·走前列”暨“雏鹰展翅·青春淬火”青年工作座谈会，党委书记结合自身经历与青年员工倾心交流、答疑解惑，创新提出“淬、炼、磨”青年员工成长成材“三字经”。“淬”就是淬己初心，牢记使命；“炼”就是炼己之志，砥砺奋进；“磨”就是磨己成才，厚积薄发。探索构建打造支撑成长成才的考核、激励、保障机制，增强队伍活力，激发组织内生动力。

二是“定制+讲师团”拓宽青年员工成长成才平台。抽调优秀中层管理人员、金种子班组长、专家人才等组建“讲师团”，设置国网战略、专业技能、通用制度等 9类“菜单”课程，结合年度培训计划、员工实际需求每季度动态更新，定制配套培训方案。针对特定需求、“菜单”以外课程，协调“讲师团”直接与学员商定培训时间地点，实行 10 人左右、2小时以内“小班”授课，平均培训周期缩减至2天。拓展定制培训载体，聘请退出班组长、老师傅担任“专家”“顾问”，按专业相近、年龄互补原则选取学员，“一对一”签订人才传承培养协议。根据学员参培时长、课堂表现、考试成绩计算定制培训积分，积分排名靠前者列入优秀专家人才评选、金种子班组长等首批推荐名单。

下一步，国网东营市垦利区供电公司以“畅通道、优结构、提质量、强激励”为重点，完善青年员工“选用育留”一体化机制，培养更多的“大家”“大师”“大工匠”，抢占一流人才制高点，创造人才新优势，全力打造人才发展新高地，实现人才总量、人才质量、人才价值全面领先。（贺鹏）