中建电力“学史力行,汲取实践力量”工程总承包管理“五个一”主题活动
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻局工程总承包管理“135”战略措施,加快公司转型升级,助力工程总承包能力的提升,5月27日,中建电力“学史力行,汲取实践力量”工程总承包管理“五个一”(即一次观摩、一次对标交流、一次知识竞赛、一次考试测评、一次管理论坛)主题活动顺利举行,公司总工程师李政、副总经理要治国、总经理助力华清、公司工程管理部、科技部、技术中心、EPC设计管理部等相关部门负责人以及公司8个工程总承包示范项目铁三角等40余人参与此次活动。 现场观摩学经验
活动首先组织所有人员对广州南沙珠江街小区项目进行了实地观摩,观摩中大家对项目在“高效建造、精益建造、智慧建造”方面的做法进行了充分交流,并从自身专业领域提出建设性意见。 实操培训提意识
观摩结束后,由局二公司岳岗安置房项目总工熊望辉进行“岳岗安置房项目 EPC 设计管理经验交流”培训。熊总从岳岗项目简介、项目组织架构、设计管理、实际案例分享等4个方面给大家进行了分享。 考试测评验实力
对标交流促提升
为总结取得的经验,反思过去的不足,梅州市人民医院新住院大楼项目、聊城海吉亚医院项目、白莲河示范区综合医院建设医院 EPC 建设项目、河南省洛阳正骨医院郑州医院科研教学综合楼四个工程总承包示范项目根据自身项目的特点分别从设计、招采、资源库的建立、施工过程管理(含对各专业分包)四线计划(手续线、设计线、招采线、施工线)等方面进行了经验交流。 知识竞赛强记忆
活动最后是两轮工程总承包知识竞赛,竞赛以项目为单位,通过必答题和抢答题环节,最终洛阳正骨医院以190分的成绩获得第一名,保利和光逸园项目和海吉亚医院项目分别获得第二、三名。 2021年是局工程总承包提升年,公司将聚焦“五大能力”建设,提高总承包管理和服务意识,从思想意识上主动将专业分包、独立分包、设计院等纳入我方协调工作范围,统筹管理。 接下来公司将持续开展工程总承包管理培训、管理论坛、“三个建造”推进及成果分享、组织分公司及试点项目进行阶段性经验交流,组织工程总承包管理专项检查等工作。以工程总承包示范项目为依托,以“三个建造”为抓手,以培训、活动、总结、检查考核等为手段,全面提升工程总承包能力,实现2021年所有在施项目100%推行工程总承包管理模式。(赵亚波 朱凯)
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