国网金昌供电公司:创新“三单四链五法”推进“两个责任”有效落地
为进一步贯彻落实中纪委十九届五中全会精神,务实推进“两个责任”落地落实,国网金昌供电公司提出“三单四链五法”工作法。通过建立知责、明责、履责、尽责、督责、问责的责任闭环,打造合力运行的责任落实体系,努力形成履职尽责、担当作为的良好局面,推进公司重点工作有效落地。 据悉,“三单四链五法”工作法指通过形成明确的责任清单、问题清单、整改清单三项清单,构建“公司党委→基层党组织、公司纪委→县级公司纪委→基层党组织、公司党委→班子成员→分管部门(联系单位)、公司纪委→基层党组织→责任单位”间有机协同、层层传导的四个责任链,通过实施“优化绩效考核、完善执纪审查、实行常态化提醒约谈、开展责任倒查追究和建立容错纠错机制”五种方法,促进责任内容明晰,履责督责有力,考核问责科学,推动全面从严治党各项工作落到实处。 党委牵头抓总 建立责任闭环 该公司党委通过召开年初、年中、年末专题会议,分析研究、推进落实、对照总结全面从严治党任务,明确阶段性工作重点,传导责任压力,形成“党委会明责、从严治党工作会定责、专题推进会督责、年终考核会评责”的年度工作闭环。并通过召开纪委专门工作会议,全面落实从严治党重点目标任务。根据全面从严治党的新形势新任务新要求和工作需要,班子成员共同研究解决履责过程中的具体问题,不仅能及时发现问题产生的根源,而且找准了彻底解决问题的举措,进一步防止并解决工作中可能存在的“弱缺不”“宽松软”“淡涣散”等问题。 构筑“责任传递、分级负责”协同机制 该公司党委和各级党组织积极构建责任传递的有效工作机制,推动意识形态工作、基层党建工作、党风廉政建设和党内监督工作“三大主体责任”和安全、稳定、党风廉政“三条底线”向基层延伸,形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条,实现上下协同。巩固落实“三大主体责任”制度体系,同部署、同推进、同考核的“三同机制”。各二级单位结合实际健全责任分解机制,通过实地调研、述职评议等方式检查主体责任落实情况,推动主体责任和整改落实一级级向基层延伸。进一步完善了“三书四会三报告”制度。针对工作中存在的一些廉政风险系数高、易发生腐败行为和不正之风的重点领域以及群众反映强烈的突出问题,落实“纪律检查建议书”、“整改反馈书”、“年度综合考评意见反馈书”,相关部门、单位廉洁风险防控意识进一步提高。召开全面从严治党分析研究会、责任分解分工审议会、责任落实推进会、责任总结评议会,考评年度工作,反馈考核结果。班子成员述责述廉、党委以书面形式向上级党委和纪委报告履行管党治党主体责任情况、纪委书记以书面形式向上级纪委报告履行全面从严治党监督责任情况均得到落实。 强化政治文化建设 严格督查问效机制 该公司各级党组织不断创新和丰富谈心谈话形式,拓宽各级党组织负责人与党员干部交流思想、了解情况、交换意见的渠道,各级党组织坚持严管就是厚爱,自觉履行岗位职责和党风廉政建设责任制,把专项谈话作为对干部教育的重要组成部分,形成劝学促学良好氛围。纪委通过对同级党委“三重一大”决策的全过程、执行落实中存在的风险点等提出质询的方式,“把脉会诊”主体责任落实情况,针对日常监督、执纪审查中发现的全面从严治党“一岗双责”落实中存在的问题以向分管领导发送廉情抄告单的形式,增强了知责明责的针对性,为“一岗双责”落实指明方向、提供路径。党委结合巡察工作、专项督查、信访积案、审计报告、案件办理等方面,以专题会议集体研究商议,主体责任得到进一步落实。 通过开展“三单四链五法”工作法,金昌公司建立起知责、明责、履责、尽责、督责、问责的责任闭环,打造了合力运行的责任落实体系,做到了一体推进“三不”,全体员工以担当作为、干事创业的奋斗精神,为确保“十四五”开好局起好步提供坚强政治保障,谱写中国特色国际领先的能源互联网企业建设新篇章,以优异成绩迎接建党100周年。(田枚)
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