新年开篇，牛年利势。2021年1月4日-6日，为期3天的东方高圣并购学苑首期培训在北京嘉泰国际大厦顺利举行。此次培训通过现场和视频会议的形式在北京、上海、深圳三地同步进行。

（并购学苑培训现场）

在合伙人委员会的带领下，公司成立了东方高圣并购学苑Hollyhigh Academy。首期培训对象是公司2020年引进的对生物医药领域投资银行业务满怀热情的青年才俊，共15名学员。

（并购学苑学员学习）

据悉，并购学苑未来将不定期组织员工培训活动，并建立日常辅导员机制，旨在提升公司各青年才俊在生物医药投行相关业务方面的能力，培养未来专业的生物医药领域投资银行家。

（东方高圣创始人陈明键先生）

首期并购学苑培训课程可谓干货满满、精彩纷呈。每位讲师均精心准备，与学员密切互动，学员积极分享交易心得，现场授课效果良好。

本期重磅课程是东方高圣创始人陈明键先生主讲的《交易59条》，他通过6小时的课程将自己近三十年在并购交易中总结的经验倾囊相授，结合人生哲学、商业案例、历史典故等深入浅出地讲述其对于交易的理解，包括交易时机、标的选择、交易技巧等。

开课仪式上，东方高圣董事长、CEO、数据与决策管理委员会主席仇思念先生作开课致辞。他表示，公司在2020年首次大规模引进医药背景专业人才，很多都是40岁以下的博士，团队更加年轻化和专业化，这也代表了公司的未来和行业的趋势。希望通过培训，弥补学员在金融、投行和并购方面的短板，提升整体业务能力。

（董事长、CEO、数据与决策管理委员会主席仇思念先生）

当天，仇思念先生讲述了《东方高圣的历史、今天和未来》，让学员对公司的发展历程、业务模式、行业背景等有了更深了解。

投资银行总部总经理、合伙人、DMC委员陈炳宇先生在致辞环节解释了并购学苑成立的初衷。“并购”是东方高圣最根本的立足之本，也是东方高圣的基因。“学苑”是平等、相互分享知识的平台，可以让大家深刻理解并购，成为具备基本素养的并购人。

（投资银行总部副总经理、深圳公司负责人、业务合伙人、DMC委员瞿镕先生（左一））

投资银行总部副总经理、深圳公司负责人、业务合伙人、DMC委员瞿镕向学员分享《拿单》。他强调了拿单环节的重要性，表示“拿到一个好的项目相当于成功了一半”。他从项目筛选、项目接触、保密协议、初步尽调、协议谈判到正式签约，详细讲解了顾问项目交易流程。此外，他还介绍了拿单的基本原则及关键流程、难点及创新方向等。

（业务合伙人华捷先生）

业务合伙人华捷先生讲解了《标的研究分析》。他首先与学员讨论了做研究时FA和投资两个角色的定位，随后分需求、行业、标的价值等角度进行案例分析。

（投资银行总部总经理、合伙人、DMC委员陈炳宇先生）

投资银行总部总经理、合伙人、DMC委员陈炳宇先生结合个人经历讲解了《做单》。他认为，并购是一个综合学科，要掌握并购的实操，需要把《交易59条》吃透。同时，他重点围绕做并购的核心价值、行业学习方法等话题分享了观点。

（首席法务官邹大雁女士）

首席法务官邹大雁女士讲授了《法律协议模板》，带领学员进一步熟悉了东方高圣的常用法律文本，包括财务顾问合同、第三方合作合同、保密协议三类。

（数据与决策管理委员会（DMC）秘书长、投资银行总部执行董事刘苑女士）

数据与决策管理委员会（DMC）秘书长、投资银行总部执行董事刘苑女士讲解了《项目管理制度、流程及相关模板的调用》，结合成功项目案例，针对学员的具体疑问作了详细解答。

（业务合伙人安落白先生）

业务合伙人安落白先生讲解了课程《项目尽调》，他结合多个本土药企的生动案例，从概念、决策、方法等层面介绍了“兼并与收购”， 以及尽职调查的流程和要点。

（东方高圣综合管理总部总经理、首席风控官杨秀仁）

东方高圣综合管理总部总经理、首席风控官杨秀仁讲解了《风控及财务制度》，重点对公司财务报销的原则、流程进行介绍，同时从财务尽调的视角分享了其对尽调的若干关注点。

在结课仪式上，东方高圣并购学院的主理人陈炳宇先生对本次培训活动作了精彩的总结陈词，对学员们表达了美好的寄语。

通过线上答题系统的考试和课堂作业题得分汇总，本期培训共评选出三名优秀学员，分别是上海办公室的王谟强、北京办公室的牟海栋、深圳办公室的李靓。通过公开的线上投票，由学员对主讲人的课程进行打分，评选出了三门优秀课程。最终，陈明键先生、仇思念先生、杨秀仁先生夺得优秀课程讲师称号。

“小寒连大吕，欢鹊垒新巢”。为期三天的培训活动圆梦落幕。虽然经历着21世纪最寒冷的冬天，学员们的求知热情却丝毫没有降低，纷纷表示在培训课程中受益匪浅，对未来的工作更加充满期待、干劲十足。