争当项目建设的实干先锋
伟大事业始于梦想、基于创新、成于实干。具有伟大奋斗精神的中华民族,把实干精神融入血液,造就了耀眼璀璨的华夏文明。什么是实干?在我们看来,“实干”是求真务实、知行合一的工作态度;是只争朝夕、雷厉风行的工作作风。 在三湘大地,沅水河畔,活跃着这样一支年轻队伍。他们实干争先、无私奉献,用智慧和胆识扛起了保障常益长铁路的建设“大旗”。他们,就是中铁二十五局电务公司常益长三电迁改项目部的建设者们。
图片说明:拆除旧电力铁塔 2020年4月,在常德市芦荻山乡的田野间,黄昏的暮色像一张灰色的大网,悄悄地撒落下来,笼罩了整个大地。放眼望去,一座40多米高的老旧电力塔上,几顶蓝色安全帽在黄昏的光晕下显得格外耀眼。塔下,一个一米八几的大个子,正拿着对讲机指挥着,他的脸被晒的黝黑,发梢间隐约还能看到几丝白发,让人很难把他和“90后”联系在一起,他就是常益长项目安全总监李九帅。 四月的清晨,天气微凉。天刚朦朦亮,李九帅的宿舍就亮起了灯,像往常一样,他习惯性地拿起了桌上的笔记本和纸箱里的压缩饼干,不出意外的话,这份饼干会是他今天的午餐。驱车半小时,他准时到达了施工现场,安全“三交”早会后,开始了他忙碌的一天:由于人手缺乏,安全监督、隐患排查、识别危险源、建立清单、督促整改……是他一天工作的重中之重。全线65公里的施工现场,他来来回回走了数次,做过的笔记、拍过的照片成了他徒步勘验过程中唯一的伙伴。
图片说明:李九帅在勘察现场工程量 湖南的夏天来得格外的早,还未立夏,气温就已经达到了30度,作为项目里第一批进场人员,李九帅就像一张满弓,时刻绷紧着安全弦,经常马不停蹄地赶赴一个又一个施工点,一天下来都是汗流浃背。每当有人问起辛不辛苦时,他却总是憨憨地回一句“这没什么,只要工程能平安高效地推进,我就是再辛苦也值得。” 项目部是施工生产的最前沿,也是青年干部成长的沃土。在常益长项目部,像这样的年轻干部还有很多。他们勤劳努力地耕耘在这片红土地上,收获了累累硕果;他们乘风破浪、披荆斩棘,在常益长铁路建设当中,冲到了最前线。 2019年11月,湖南省重点工程办公室在长沙召开会议,要求常益长铁路建设工期提前一年完成。这对常益长三电迁改项目部来说,无疑是一项紧急任务和重大挑战。超高压电力线路的迁改能否顺利推进,直接影响着常益长铁路建设的施工进度。 如何确保超高压电力迁改按计划推进,并实现创益创效最大化?成了项目部最为棘手的问题。为确保完成公司下达的产值利润指标,公司副总经理兼常益长项目党支部书记闫国印要求超高压线路的迁改效益不低于26%,眼瞅着工期一步步逼近,计划成本部部长孙雅慧心里也没有了底。 虽然困难重重,但是这个90后小姑娘却有着一股子“不服输、不认输”的牛劲,她在一个月的时间内,数十次往返于常德、益阳、衡阳等地,当面与电力线路产权单位的领导沟通。终于在临近新年前,敲定了初步施工协议,使迁改效益达到了施工产值的27%。在此期间,她几乎没睡过一个完整的好觉,累计乘车时间早已超100小时,出差总里程超过7000公里。除夕前夜,她终于坐上了回家过年的火车,享受着难得的和家人团聚的时光,然而,突如其来的新冠疫情打破了所有的计划。
图片说明:迁改完成的江城线500kV超高压电力线路 500kV江城线,是常益长铁路建设的最大“拦路虎”。作为国家电网向南方电网输送清洁电能的唯一超高压线路,年输送电量达262.8亿千瓦时,提供了广东地区约七分之一的生产生活用电。该条输电线路每年仅有一次的停电机会,无比宝贵,而今年的停电时间,就定在了4月初,迁改施工,刻不容缓! 为此,过年期间一直在项目坚守的公司副总经理兼项目党支部书记闫国印做了一个大胆的决定:在1月底紧急召回春节休假人员,提前返程隔离,力争与病毒、时间赛跑,确保在规定时间内顺利完成施工任务。刚与家人相处了几天的孙雅慧接到项目通知后,毅然决定立即返程,她迅速集结了周边城市的几名同事,连夜驾驶私家车从河北开往了湖南。每次孙雅慧回忆起这段经历都还觉得心有余悸:1651公里、18个小时的车程,她们顾不上休息,日夜兼程,马不停蹄,甚至为了减少去卫生间的次数,连水都很少喝。 在这样的拼搏精神的鼓舞下,4月15日,500kv江城线超高压电力线路迁改顺利完工。这意味着疫情期间,常益长三电迁改全线第一条超高压迁改任务圆满完成,为后续的迁改任务、开源节流奠定了坚实的基础。 企业经营的终极目的是创效。项目提质增效的关键,在于加强对计价程序的管理、对上积极联系业主计价和对劳务队严格控制成本这三点上。项目部在进场之初就定下了“展现企业形象,发扬简朴精神”的方针,秉承“省下的就是赚下的”行为理念,克勤克俭、精打细算,誓要将节俭进行到底。 该公司副总经理兼项目党支部书记闫国印带头作表率,平时公务出行,公交地铁能到的地方他坚决不打车,项目职工在领导班子的带领下主动作为、从点滴做起,全员积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上来,加强工作生产性开支管理,特别是业务招待费,按照2‰的标准严格控制。“创效光荣、亏损亏损”已成为了项目全员的共识。 有志之士,勇立潮头。中铁二十五局电务公司常益长铁路三电迁改项目部全体干部职工以滚石上山、爬坡过坎的坚定意志,练就了真本领、硬功夫,用信念坚定前进的步伐,助力打造“品质铁建”,以实干精神推动企业规模提速、品质提升。(图文:付晶晶 邓联旭 李思诺)
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