考评推进 整改落实

——中建二局中原分公司召开综合考评通报会

12月1日,中建二局中原分公司 11月份综合考评通报会在总部和南阳兴达珑兴名苑项目两个会场召开。分公司总部履约版块相关人员,各项目工程、质量、物资、劳务、环境和机械管理等相关人员共计107人参会。

考评通报会中,分公司副总经理董新军对综合考评成绩第一名的誉城四号院项目颁发流动红旗、荣誉证书及奖金。八大版块最后一名的项目分别作整改报告,综合成绩最后一名的项目作整改报告。

分公司党总支书记、总经理杨庆泽作总结发言。他对下步工作提出五点要求:一是分公司管理与公司、项目管理不同,要切中要害,落到实处,做到大点小点齐抓共管。二是分公司月度考评要做到对项目的管控要点心中有数,正视考评工作,同时不能放过任何细枝末节,及时暴露问题,解决问题。三是项目管理要做到持续化、常态化,逐渐形成由制度管理到文化管理的转变;基础管理工作是分公司正常运营的基石,也是分公司管理的核心,要切实做好基础管理工作。四是加强安全工作意识,要对发现的安全问题设立管控等级,对于重大安全隐患,要求必须立即整改,安全管控不留死角。五是提前做好年终复盘,筹划,做好首付款、维稳等重点工作,加强项目物资消耗、场容场貌管理,做到未雨绸缪,为2020年的工作画上圆满的句号。

据悉,此次考评通报会是落实巡视整改工作的关键一步,共分两个阶段:11月4日起开始部署,第一轮对9个项目综合考评;11月20日起开始整改,对10个项目进行复查,其中主体项目6个占比60%,装饰装修项目2个,占比20%,主体、二次结构各占比10%。(孙鹏阳 叶庭庭)