浅析企业员工招聘面临的风险及其预防策略

众所周知,人才对企业的发展起着决定性的作用。这些问题的存在,必然会对企业的利益和企业的长远发展非常不利。对于竞争激烈的企业来说,哪个企业能够更好地解决这一问题,就意味着它在激烈的竞争中取得了一定的主动权。

企业招聘渠道按来源可分为内部渠道和外部渠道。这两种渠道在招聘上各有利弊。企业根据自身的企业需求和用工的迫切性,选择合适的渠道显得尤为重要。然而,目前企业招聘渠道的现状是不了解各渠道的优缺点,渠道选择盲目、单一。

目前,我国大多数企业规模小,资金投入少,管理模式陈旧,管理的思维观念跟不上当代经济社会的发展。他们不重视人才,招聘人才意识淡薄。他们只把员工当作完成基础工作的机器,而不是提高组织效率、促进企业发展的重要基石,因此,大多数企业为了节约人力资源成本,不会专门设立人力资源管理部门。

目前,企业尚未与招聘员工签订相应的劳动合同。因此,在今后的工作中,如果员工提出高薪待遇,改变与企业的劳动关系,因为没有相关条件,存在一定的法律风险,劳动关系矛盾就会非常明显,而且还会出现群体性投诉,这将给社会保障的发展带来不好的影响。在市场环境下,如果劳动关系处理不好,就会引起利益冲突,利益平衡就会降低。进一步了解到,为了吸引更多的人才,公司会通知面试官试用期结束后会有社保等福利待遇。但在实际工作中,也有员工反映社保一年后就要交了,所以很多员工对企业有不同的看法。

一般来说,申请人比企业更了解企业的信息。一般情况下,应聘者为了获得相应的职位,会采取各种方法,有时还会向企业发送虚假信息,如伪造文凭、掩盖个人不良行为、设计虚假业绩证明等,但企业并不能全方位区分这些信息,让这些人有机会作弊。在公司人力资源部了解情况后,发现确实存在这样的情况。

“降级就业”是指学历较高的求职者应与学历较低的求职者相同。如果把本科生作为大专生在工作中使用,当企业发现他们具备相应的工作能力时,就可以享受原来的工作待遇。

在企业招聘过程中,招聘人员无法确认自己的真实工作能力。因此,聘用这样的求职者只是企业的一个估计。虽然有些人学得很好,但他们不能将理论知识应用于实践。这样一来,在招聘过程中对求职者的整体评价就存在一些误区。通过实施“降职聘用”,企业可以进一步了解求职者的实际工作能力,进而对求职者进行新的评价。这也是企业规避员工招聘风险的重要措施之一。

完善企业招聘制度任重道远。在企业的招聘工作中,既要满足企业的岗位需求,又要立足于企业的长远发展,还要考虑工作链条的高效有序衔接。逐步提高企业招聘的质量和效率,进而促进我国经济持续健康发展。

(作者:刘玻  单位:河南省交通运输厅高速公路洛阳管理处)