7.72亿元!

中铁十局城轨公司积极响应上级公司“抗疫情、保增长,大干一百天”号召,多项举措并推,大干期间完成施工产值完成产值7.72亿元,完成集团公司下达大干计划6.79亿元的114%,超额完成大干任务。

统筹推进,强化工作措施

为圆满完成大干目标,公司成立“大干一百天”活动领导小组,召开大干动员会,明确了每个项目产值任务和节点计划。重点关注在建地铁项目,加大市政项目施工力度,突出抓好隧道、桥梁、地连墙、主体结构、盾构施工“五大领域”。建立健全预警机制,对所有在建项目实行分类预警、分级管理,按项目推进情况分为红色预警、橙色预警、黄色预警和绿色正常项目,对预警项目节点工期滞后原因进行专项分析,派专人进行指导帮扶。

该公司总经理熊勇军督导新上项目前期建设工作

针对特别困难项目,公司成立以总经理为组长的督导组驻扎现场,靠前指挥,周密部署,全方位加强现场施工生产,确保施工生产安全,迅速扭转项目生产不利局面。

党员先行,争当施工先锋

“大干一百天,公司两级党组织要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以‘中铁十局城轨公司党旗红’党建主题活动为载体,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,做到生产工作与党建工作同谋划、同部署,确保项目工程建设顺利推进,圆满完成各项任务”中铁十局城轨公司党委书记、执行董事陈兴强发出动员令。

该公司党委书记陈兴强为基层一线授旗鼓劲

​公司党委书记、执行董事陈兴强,党委副书记、总经理熊勇军等领导班子深入多个项目,为项目“党员先锋队”“青年突击队”等授旗。各党支部快速行动,围绕项目急、难、险、重工程区域,划分红旗责任区,设立党员先锋岗,组建党员突击队,强化党员责任意识,发挥党员模范作用,营造争先氛围,所有授旗项目均完成大干任务。

鼓足干劲,掀起大干热潮

各项目部积极响应公司号召,以工期为主线,倒排计划,合理分工,科学配置人员、资金、物资和设备,严把质量,安全施工,确保了各个节点工期目标实现。

该公司承建的赣深高铁水田特大桥建设如火如荼

各项目不等不靠,主动作为,协调迁改用地,扩大施工作业面,为施工生产创造条件。强化施工组织管理,坚持每日召开工作例会,部署任务、总结工作、解决问题,坚决做到日部署、日落实、日总结,加快施工进度。合理安排施工时间,办理夜间施工许可,争取更多有效施工时间,加班加点,跑出大干“加速度”。

继续前行,奋进永不言止

此次“大干一百天”活动任务的超额完成,极大提高了公司全体员工的凝聚力、向心力、战斗力,中铁十局城轨公司将继续发挥大干精神,全力以赴完成年度各项工作目标,奋力开创公司专业化高质量发展新局面。(刘美玲)