凡学百艺,莫不有师,新员工的成长离不开导师的引领与支持。为帮助新员工快速融入企业、适应岗位、增长技能,中建二局江苏分公司总部开展导师带徒签订仪式,江苏分公司办公室主任、党群工作部部长、团委书记刘傲东,人力资源部经理李宏亮、财务部副经理杨丽、财务部副经理安振作为导师代表出席本次签订仪式。

会议伊始,人力资源部经理李宏亮宣贯导师带徒制度,用章程明确导师职责,以制度保障学员成长,立足人才培养,积蓄后备力量。学员们与导师们签订导师带徒协议,并为导师们敬上拜师茶,尊称一声“师父”。“一声”师父,“一生”师父!一份协议缔结了师徒关系,一杯热茶结缘了两段人生。

随后,出席本次仪式的导师们对新学员们殷切寄语。财务部副经理杨丽对本部门的新学员们寄予厚望,她希望各位新员工要有耐心,静下心来做工作;要保细心,认真核实各个数据;要守初心,服务大家为己任。

曾获“中建二局华东公司十佳优秀员工”的财务部副经理安振为大家分享了他精彩的职业生涯,告诫后辈们踏实肯干打基础,沉淀积累练内涵。师傅不仅仅是写在导师带徒协议上,更是身边无数优秀的前辈,要善于学习,博采众长,敢于沟通,调整心态,沉淀自身。

刘傲东部长告诫新学员们首先要从小事做起,从细节出发,将平凡事做不凡。第二要提高个人高度,珍惜广阔平台,提高个人素质,把握发展机会。第三要坚守初心,坚持到底,时间会给努力以答案,要对自己负责,对未来负责。

人力资源部经理李宏亮寄语,根深叶才茂,要耐心把根扎实,从每一件事、每一个人身上汲取养分、学习经验;要找到自己的方向,干一行爱一行,你若盛开,清风自来;要有“成年人”的担当,负责自己的人生,为企业创造产值,为个人创造价值。

新员工们敞开心扉,就自己入职一个月以来遇到的诸多问题向导师们请教:初初入职,工作上手慢,错误百出,课本知识难以实践;速度与质量难以兼具,效率低下,不会衡量工作的轻重缓急,经常眉毛胡子一把抓;接触的工作杂乱没有条理,难以梳理业务范围,随时增加的新工作打乱原有工作节奏等。师者,传道受业解惑也,这诸多疑问,都由导师们一一解答。

导师们对学员们提出“三实”要求:理论基础要坚实,思想作风要朴实,工作能力要扎实。同时,也传授了自身多年的工作经验,第一,凡事预则立,提前做好预案,随时准备 plan B;第二,结果导向不忽视过程,严格把握时间节点,完美呈现最终成果;第三,加深个人思考,加强有效沟通,提出方案而不是单纯提出问题,明确工作意义而不是单纯了解职责。融入个人特色,把握工作节奏,将平凡做出不凡。

“师者,所以传道、授业、解惑也”。青年员工是企业未来发展的生力军,是一个企业的希望。通过导师带徒活动,营造出浓厚的青年成长成才氛围,引领新员工以坚定的自信、强大的责任心和进取心推动企业高质量发展。(唐晓琦)