“个别单井变压器下杂草较多，个别抽油机平衡块护栏警示标识不清楚、基础内有杂物。”

“6#计量间门窗密封不严、室内灰尘大。”

“站内配电室闭门器损坏，存在安全隐患”

“男寝103室用电存在安全隐患……”

近日，在大庆油田第一采油厂第二作业区北六三元采油班月度检查通报会上，班长点出了井、间、站、后线基础管理方面存在的问题，并提出整改意见建议。

今年以来，该班组强化对标对表抓管理上水平，把精益化管理作为班组建设的重要内容和手段，充分发挥安全监督作用，对班组的生产区、生活区、办公区每季度进行地毯式检查。

班组安全监督员责任心强、专业素质过硬，通过认真学习标准规范、结合精益化管理要求，制定切实可行的检查方案，将检查的每一个环节落实到位。标准上求“严”：把“依法合规”作为基本标准和底线，结合安全环保清洁生产要求、质量标准、制度规定，逐一对照检查，确保岗位职责履行到位；内容上求“全”：检查既注重生产现场，也注重基础资料，既侧重安全生产，也涵盖党建后勤，既关注各项生产指标，也关心职工思想动态；方式上求“准”：按照“安全生产考核细则”，一个岗位一个岗位进行检查记录，大到设备，小到标识，不留盲区，不留死角，精准到位。

该班组通过执行“定期排查、及时反馈、限期整改、跟踪落实”的严实的工作机制，将每一个问题细化分责一抓到底，及时整治隐患，杜绝设备“带病”工作，为生产运行提供可靠保障，进一步提升安全生产水平，夯实班组管理基础工作。（通讯员：魏巍 单位：大庆油田第一采油厂第二作业区北六三元采油班）