第一采油厂第九作业区测调班党支部自红色网格治理模式推广以来，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断推动基层建设迈上新台阶。

测调班党支部以“全区井位全覆盖、业绩指标全覆盖、管理责任全覆盖”为原则，充分发挥党员“人熟、井熟、业务熟”的优势，依据采油班组的管理区域划分6个网格责任区，形成了党员支撑“点”、测试班组汇成“格”、责任区连成“面”、支部织成“网”的全覆盖网格。

班党支部将以往20个测试班组“单兵作战”改变为网格责任区“合力攻坚”，将测试完成率、测试合格率等指标直接分配到网格责任区，从“格”到“人”通力合作，形成人人身上有指标、项项工作有标准、事事执行有落实，管理链条更加紧固。

针对“八小时外”监督管理的难度大，网格员针对包保的群众，不但要在工作中互帮互助，对业余生活、兴趣爱好、家庭情况也要进行沟通了解，通过“三清”、“四必谈”、关注“五类人”，管理单元更小，发现问题更准，落实工作更细，员工归属感更强，从而做到教育防范在先，警示提醒在前，确保“零”违法、“零”违纪、“零”违规。（作者：董洪帅）