大庆油田第一采油厂第二作业区测调班始终坚持以人为本，积极探索和推广现代信息技术和管理手段，充分发挥现代化管理在提升传统管理中的重要作用，不断挖掘基础工作在企业管理中的巨大潜能。

坚持传统优势与现代管理互融共进，适应形势需要。为改进和加强新时期思想政治工作，推进思想政治工作现代化、信息化建设，测调班进行了调研课题、调研过程和调研成果的实时记录、动态监督、跟踪问效，保证了调研工作的信息化存储，能够准确掌握每名员工的家庭状况，了解员工所盼所想，有效提升了思想政治工作的针对性和实效性，为科学决策提供了可靠依据和技术保证。

同时，坚持刚性机制与柔性管理有机统一，推动管理创新。测调班将安全环保工作作为夯实发展根基的重点工作，大力推进、不断提升。通过签订安全环保责任书，推广目视化管理，实施有效风险削减措施，不断强化责任落实、风险防控和隐患治理。通过全面推行属地管理，完善责任追究与考核奖惩制度，安全环保长效机制逐步形成，营造了良好的反三违氛围，使“我要安全、我会安全”意识入心入脑，切实把安全工作做实做细，做出成效，实现了安全生产、文明生产。（通讯员：周宏）