为了践行绿色开发、绿色环保理念，展示油田风貌，打造绿色、环保、靓丽的石油之都城市名片，第一采油厂第二作业区208采油班，号召干部员工全员联动，积极作为，通过高标准的要求、高标准的措施、高标准的管理，查找辖区内的每一口井、每一个计量间、每一寸土地存在的安全问题、环保问题以及管理的低水平问题。通过近一周的检查梳理出环保问题17项，油水井设备管理“低、老、坏”问题42项，计量间管理低水平24个，转油站管理存在问题38个，问题统计后，召开班子会统一思想，认真研究讨论整改措施、制定整改方案，将所有问题承包给相应主管干部及班井长，逐一销项限期整改，对井组无法解决的问题，由班长亲自挂帅督导整改，趁着春季凉爽的好天气，抢时间、抓进度，快速整改存在的问题。

经过半个月的努力，出动“两头忙”“翻斗车”等设备20余台次，80余人次，治理辖区内被私自倾倒的建筑垃圾和生活垃圾14处，60余立方米。组织维修班、井组人员21人，历时7天，起早贪晚，粉刷注水井23口，抽油机井15口，平整井场15个。组织计量间管理人员及相关管井人员8人，治理计量间14座，整改设备卫生、工具摆放、阀门丝杠、通风帽、门前场区平整等问题35个。组织站所员工30余人次，放弃休息时间，按照“5E+5S”管理标准要求，整改两座转油站“跑、冒、滴、漏”、设备卫生死角、操作可视化管理漏洞、物品摆放等问题51个，全班各项管理水平上了一个新台阶，为建设绿色油田贡献力量。（通讯员：李鑫）