“三严抓”资料管理精细化
为严把春季设备质量关,大庆油田采油一厂第九作业区南六采油班积极探索资料管理“精细化”的思路,建立“勤检查、勤整改、早诊断、早排除”的管理模式,确保资料全准平稳运行。 严抓制度落实。落实各项制度管理基础数据库,对油水井的主要生产参数进行判断和分析,及时发现异常井;根据不同参数,制定相应的措施,严格遵照油水井现场资料管理标准要求,对重点油水井进行全面“体检”,确保资料全准始终保持100%。 严抓日常管理。每日查看报表上报状况、维护岗位交接班、夜班值班人员值班情况,加密巡检运行过程中巡回检查频次,逐点逐项进行细致检查,杜绝假资料现象。截止目前,共检查出问题18项,已全部整完毕。 严抓技能培训。在严格执行标准化作业程序的基础上,组织岗位员工认真学习资料管理知识,把理论学习与实际操作相结合,提升员工产量意识及对各项参数制度、油水井现场原理的认识,全面提升岗位员工发现异常井和解决处理问题能力,确保每位员工对生产所要遵循的操作规程牢记于心,保障资料全准运行。(任静怡)
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