“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“大找差距再提升，锤炼严实硬作风”主题教育实践活动开展以来，第一采油厂第八作业区萨中二配制班立即研究部署，通过班前会、党小组会、深入岗位座谈交流等多种方式进行宣讲学习，促进了活动的有效开展。

首先学习领会精神实质，解决干什么、怎么干问题。为把“转观念、勇创新、强管理、创一流”活动有效落实，萨中二配制班召开支委会立即研究部署方案，先后召开三次全员班前会、2次党小组会进行宣讲学习，发动广大员工置身百年油田建设中，解决要干什么、怎样干问题。

其次发挥红色网络优势，积极建言献策。针对部分倒班员工及特殊情况不能及时参会学习的实际，我们通过党员干部承包班组，红色网格6大员发挥积极作用，做到政策宣传全班无死角；同时为深入理解“转观念”教育活动的意义，我们组织干部员工进行研讨交流，征求意见，活动中员工提出有积极建设性意见3条。

再次认真梳理查缺，制定措施补漏。按照文件要求，我们认真总结过去工作中的不足，针对工作上的“低、老、坏”、查出全班共性问题2个；管理上的“宽、松、软”查处不严不实现象2起；查处工作状态上的“庸、懒、散”现象2次 ，通过检视剖析教育干部员工认识到工作中的不足，培养责任心，淬炼真功夫。

主题教育实践活动让干部员工振奋了精神，坚定了努力工作的决心和信心，全体干部员工有信心和决心把管理工作水平推进一步，为作业区“1425”长期发展规划贡献力量！（通讯员：曹传钢）