随着公司数字化转型加快推进，各专业深入推进系统深化应用工作，拉动基层业务工作常态化、规模化应用，取得的很好的成绩，但个别领域还存在跨专业协同不足、数据重复录入维护的问题，为切实解决这一问题，近日埇桥供电公司开展清除重复录入和双轨制专项行动，动员基层积极提报问题。公司将坚持“业务+技术”双牵头，从以下三个方面实现数据“一出生成、全局应用”。

一是分工协作，业数融合。明确专业部门的需求管理主体责任，强化各管理层级服务一线的责任。专业部门统筹本专业基层用户需求，与相关部门会商制定系统深化应用方案，推动系统应用单轨制。数字运维部门协助开展跨专业协同优化，制定技术解决方案并组织实施，同步处理好统推与自建之间的关系，做好横向纵向沟通联系，及时解决基层反映的问题。

二是完善机制，共建共享。坚持企业级系统建设，完善数字化需求统筹、架构审查、上线应用全过程管控机制，推进权威数据源和数据主人制落地实施，杜绝功能重复建设、数据多头维护、表单重复填报，实现数据录入“一个源”、业务流程“一条线”、系统建设“一盘棋”。

三是问题导向，赋能基层。下沉工作重心，服务基层班组，畅通问题反馈渠道，健全完善数字化用户服务体系。聚焦基层用户普遍关心的热点、难点问题，加强数据源端治理，打通业务流程断点，立查立改治理老问题，齐抓共管防范新问题，切实助力基层提质增效，保障公司数字化转型目标顺利实现。

下一步，该公司将不断夯实管理基础,常态化推进清除重复录入和双轨制专项工作，持续提升企业运营规范化、标准化水平，推进数字化赋能赋智。