为推动公司高质量发展，打造业务精湛、思路清晰、工作方法得当的商务精英团队，为企业高质量发展提供坚实人才保障，基础设施分公司所有商务经理积极参加本年度中国建筑第二工程局华东公司领军人才提升营商务经理培训班。

集中培训共分为两批次，每批次为期3天，来自华东公司各分公司的商务经理共计160余人。课程形式新颖：公司领导授课＋“工程项目全过程商务管理沙盘”；课程内容丰富：从法律法规、规章制度及司法解释引用，结合案例分析，在结算审计超前策划、投标报价策划、不同阶段的合同风险识别和化解策略、材料人工调差策划、创效策划、结算策划等方面进行了课程学习，并根据案例任务进行实操，让参培学员对项目全过程的商务管理有了更加深刻清晰的了解。

同时基础设施分公司新建杭州至温州铁路义乌至温州段站后四电、站房、信息及相关工程-HWZF-1标项目商务经理王显杨，铜陵市地下综合管廊工程PPP项目商务经理周小林在此次培训中获得优秀学员称号；当涂县城区老旧小区更新改造及配套基础设施提升EPC项目商务经理李瀚博所在团队荣获参培优秀团队称号。

参培人员纷纷表示，通过本次的学习，通过老师的讲解、同事们的思维碰撞，开拓了自己的视野，丰富了思维，学到了许多的好方法，将在今后的工作中灵活运用。（郭甜甜）