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中美科技公司员工职级对比
以 BAT 为代表的互联网大厂,一直是求职者眼中的香饽饽,“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。 对于企业和HR来说,大厂的职级规则也是整个行业的标杆,从中国到美国,从中小微企业到大型企业,大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。 一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓ 阿里巴巴 1、全球员工总数 截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。 2、岗位职级 阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系: 一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。 一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。
一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。 目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师,P7 便已经是专家级别,P8 则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。 3、岗位薪酬 l 阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。 l 年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。 l 股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。
如果员工想要升级别,比如从 P6 升级到 P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试,晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。 晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审。 P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易。
腾讯 全球员工总数 截至2019年3月31日,腾讯有5.46万名雇员。 2、岗位职级 腾讯去年宣布调整职级,取消了原有的 6 级 18 等(1.1-6.3 级)的职级体系设计,将专业职级体系优化为 14 级 (4-17 级)。与之相对应的是,统一置换为“专业职级+职位称谓”。
虽然在老职级体系下,整个 T3 序列的 title 都是高级工程师,但每个小职级范围之间的薪资差距并不小,T3-3 级别的薪资比 T3-1 级别要高出 30-60W/年,且 3-1 级别几乎没有股票。在调整成数字序列以后,这样的差距看起来会显得更加合理。 3、岗位薪酬 腾讯薪资结构:一般是12+1+1= 14薪。 腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到 16-20薪。 年终奖看部门盈利情况,一般是 3个月。
腾讯的薪资结构一般是 16 薪,但实际上从 offer 看不乏 18 薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距,腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高,而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。 腾讯的技术晋升也不容易。在腾讯旧的职级体系下,T3-3 升 T4-1 是一个大坎,停留在 T3-3 超过 5 年的不在少数,停留 7 年的也有。一旦进入 T4 级别,就是腾讯的专家工程师了,腾讯研发人数将近 2 万人,T4 级别的人数大概也不超过 500 人,这还是在近两年 T3 到 T4 级别人数增多的情况下。
百度 1、全球员工总数 约5万人 2、岗位职级 百度的级别架构分成四条线: l 技术序列 T:T3 - T11,T5/T6属于部门骨干,非常抢手 l 产品运营序列 P:P3-P11 产品和运营岗 l 后勤支持部门 S:S3-S11主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难 l 管理序列 M:M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部门二把手了,李彦宏是唯一的M5。 一般而言,人员主要集中在T5/T6,在百度 T5 是高级工程师、T6 是资深工程师,但实际上百度的 title 并没有职级重要。从 T7 级别开始,就开始要做带团队、做管理的事情,升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。T10-T12 的人数非常少,具有代表性的人物有前百度首席科学家吴恩达、百度最年轻 T10 楼天城等。 3、岗位薪酬 l 百度薪资结构:月薪×15(12+3) l T5以上为关键岗位,另外有股票、期权等 l 年终奖看部门盈利情况,一般是3个月
小米 1、全球员工总数 截至2019年9月30日,小米拥有17,965名全职雇员,其中16,634名位于中国大陆,主要在北京总部,其余主要分布在印度及印尼。截至2019年9月30日,研发人员合共8,700人。 2、岗位职级 目前小米内部头衔大体分为专员-经理-总监和副总裁及以上,层级共设10级,从13级到22级。应届生一般12-13级,专员级别为13级左右,3年经验15级,经理为16级到17级左右,高级经理18级,总监为19级到20级左右,副总裁为22级,雷军没有职级。19
3、岗位薪酬 截至2019年9月30日,小米16,223名雇员持有以股份为基础的奖励。2019年第三季度,小米的薪酬开支总额(包括以股份为基础的薪酬开支)为人民币21.21亿。 薪资:薪资方面,就同学们反馈:19届给的是14——16薪,算法能给到18——20k,软件开发13——16k,产品12——14k。每年10月底会对转正1年以上(包括试用期,不含实习)的员工进行调薪。从员工的反馈来看,薪资待遇低于其它大厂,特别是5%的涨薪制度,似乎没有很令人满意。 福利:送自家产品或者优惠。入职送1000元手机券,新品发布有时也送。 4、绩效考核 小米成立之初,雷军试验了一种创新的管理方式,“去KPI,去title,去管理”,完全扁平化管理。小米发展到现在,实际情况是小米半年和年度要各回顾一次绩效。 目前小米按照职级体系的答辩晋升,整个集团层面统一,所有部门都参加。时间表是7月份答辩,8月底出结果,10月份调薪
对比美国科技企业职级体系 接下来我们再来看看,美国公司又是如何定级的 在谷歌,工程师的级别是从 Level 3 开始的。苹果公司工程师有 5 个级别,从 ICT2 到 ICT6。微软的工程师从 59 开始,可以做到 80 级别的“技术合伙人”,或者是某个领域的负责人。 级别越高,得到的报酬就越高。与 Musa 和 Mohiuddin 一样,刚进入这个行业的年轻人对这些评级系统有很多疑问。如果一个谷歌 Level 4 的人加入 Facebook,那么他的级别应该是多少呢?如果苹果公司的某个员工升到 ICT3,那么他的报酬会有怎样的变化? Musa 说:“现在的人员流动性很大,人们对各方面的期待比以往任何时候都要高。如果你要去 Faceboo、微软、亚马逊或谷歌这样的公司,对它们的岗位级别设置最好要有个了解。” 于是,这两位学生创办了一个网站,用来收集硅谷工程师的薪水情况,特别是那些在科技巨头公司工作的工程师。Musa 说:“我们两个人都觉得应该去开发一个简单的工具,用来展示不同公司的薪资水平。” 起薪 15 万美元 levels.fyi 网站的数据显示,谷歌、Facebook、亚马逊、苹果公司和微软的工程师薪水比较高。 谷歌 Level 3 员工或者刚从大学毕业的入门级工程师的年薪总额大概在 18 万 9 千美元,或者是 12 万 4 千美元工资加 4 万 3 千美的股票。Facebook E3(入门级)工程师的年薪总额在 16 万 6 千美元左右。 年薪随着级别的增加而增长,其增长速度甚至是指数级的。 例如,谷歌的 Level 7 工程师几乎是工程师里顶级的了,一年可以赚到 60 万 8 千美元。 Quora 前招聘经理 Osman Ahmed 表示:“公司之间有所差异,但大部分公司的级别都大同小异,差不多都可以分为 6 个级别”。每家公司的每个级别的岗位都有所差异,但同比都差不多。 他说:“谷歌和 Facebook 的职级设置最为相似”。
不同公司的级别叫法不太一样。苹果公司的职级叫作ICT,即“个人技术贡献者(Individual Contributor Tech)”。Salesforce 的职级叫作MTS,即“技术成员(Member of Technical Staff)”。 不过,levels.fyi 网站的数据是收集来的,不一定十分可靠。提供数据的包括一些具有自我选择权利的群体,那些薪水越高的人越有可能提供更多有关薪水的信息。 不过,网站作者坚信数据是可靠的,因为他们剔除了异常数据和不可靠的数据,并声称与 Radford 或者 Connery 咨询公司的数据很相近,而且公司的招聘人员和 HR 十分依赖这些数据。假如我们要对比中美科技公司的评级体系,如何比较? 从结构层级来比较会较为合理,在小米18-20级相当于部门的总监,阿里的P7也是公司部门的经理级别,而谷歌的L7是工程师所能达到的最高层级,接下去就是管理层级了。所以我们可以认为谷歌的L8大致等于小米的18或19级, 也就是说小米L19=百度P8=阿里P10=谷歌L9=FACEBOOK E8=微软68.(作者:刘能)
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