以 BAT 为代表的互联网大厂，一直是求职者眼中的香饽饽，“大厂经历”在国内就业环境中无异于一块金子招牌。

对于企业和HR来说，大厂的职级规则也是整个行业的标杆，从中国到美国，从中小微企业到大型企业，大家都希望能在其中找到可以参考和学习的地方。

一起来看看大厂是怎样设置薪资职级体系的吧↓↓↓↓↓

阿里巴巴

1、全球员工总数

截至2019年12月31日，员工总数为116,519人。

2、岗位职级

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：

一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序员、工程师，某一个专业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。

一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。

一般来说，应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。一般而言，江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、毕玄等等。

3、岗位薪酬

l 阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪。

l 年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个。

l 股票是工作满2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。

如果员工想要升级别，比如从 P6 升级到 P7，则需要进行述职，通过晋升委员会的面试，晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。

晋升至P8及以下，子公司内部评定；晋升到P9，集团专业委员会进行评审；M不得自主提名，M3及以下公司内one over one plus HR评审；晋升至M4进集团管理委员会评审。

P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易。

 

腾讯

全球员工总数

截至2019年3月31日，腾讯有5.46万名雇员。

2、岗位职级

腾讯去年宣布调整职级，取消了原有的 6 级 18 等（1.1-6.3 级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为 14 级 （4-17 级）。与之相对应的是，统一置换为“专业职级+职位称谓”。

虽然在老职级体系下，整个 T3 序列的 title 都是高级工程师，但每个小职级范围之间的薪资差距并不小，T3-3 级别的薪资比 T3-1 级别要高出 30-60W/年，且 3-1 级别几乎没有股票。在调整成数字序列以后，这样的差距看起来会显得更加合理。

3、岗位薪酬

腾讯薪资结构：一般是12+1+1= 14薪。

腾讯标准薪资是14薪，但是通常能拿到 16-20薪。

年终奖看部门盈利情况，一般是 3个月。

腾讯的薪资结构一般是 16 薪，但实际上从 offer 看不乏 18 薪的团队。腾讯内部不同事业线之间存在不小的薪资、股票差距，腾讯的游戏团队薪资、年终奖一般都比较高，而腾讯云的股票份额则要高于游戏团队。

腾讯的技术晋升也不容易。在腾讯旧的职级体系下，T3-3 升 T4-1 是一个大坎，停留在 T3-3 超过 5 年的不在少数，停留 7 年的也有。一旦进入 T4 级别，就是腾讯的专家工程师了，腾讯研发人数将近 2 万人，T4 级别的人数大概也不超过 500 人，这还是在近两年 T3 到 T4 级别人数增多的情况下。

 

百度

1、全球员工总数

约5万人

2、岗位职级

百度的级别架构分成四条线：

l 技术序列 T：T3 - T11，T5/T6属于部门骨干，非常抢手

l 产品运营序列 P：P3-P11 产品和运营岗

l 后勤支持部门 S：S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晋升比较困难

l 管理序列 M：M1-M5每一级又分为2个子级 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部门二把手了，李彦宏是唯一的M5。

一般而言，人员主要集中在T5/T6，在百度 T5 是高级工程师、T6 是资深工程师，但实际上百度的 title 并没有职级重要。从 T7 级别开始，就开始要做带团队、做管理的事情，升到 T7 以上后基本就不做写代码的事情了。T10-T12 的人数非常少，具有代表性的人物有前百度首席科学家吴恩达、百度最年轻 T10 楼天城等。

3、岗位薪酬

l 百度薪资结构：月薪×15（12+3）

l T5以上为关键岗位，另外有股票、期权等

l 年终奖看部门盈利情况，一般是3个月

小米

1、全球员工总数

截至2019年9月30日，小米拥有17,965名全职雇员，其中16,634名位于中国大陆，主要在北京总部，其余主要分布在印度及印尼。截至2019年9月30日，研发人员合共8,700人。

2、岗位职级

目前小米内部头衔大体分为专员-经理-总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。应届生一般12-13级，专员级别为13级左右，3年经验15级，经理为16级到17级左右，高级经理18级，总监为19级到20级左右，副总裁为22级，雷军没有职级。19

 

3、岗位薪酬

截至2019年9月30日，小米16,223名雇员持有以股份为基础的奖励。2019年第三季度，小米的薪酬开支总额（包括以股份为基础的薪酬开支）为人民币21.21亿。

薪资：薪资方面，就同学们反馈：19届给的是14——16薪，算法能给到18——20k，软件开发13——16k，产品12——14k。每年10月底会对转正1年以上（包括试用期，不含实习）的员工进行调薪。从员工的反馈来看，薪资待遇低于其它大厂，特别是5%的涨薪制度，似乎没有很令人满意。

福利：送自家产品或者优惠。入职送1000元手机券，新品发布有时也送。

4、绩效考核

小米成立之初，雷军试验了一种创新的管理方式，“去KPI，去title，去管理”，完全扁平化管理。小米发展到现在，实际情况是小米半年和年度要各回顾一次绩效。

目前小米按照职级体系的答辩晋升，整个集团层面统一，所有部门都参加。时间表是7月份答辩，8月底出结果，10月份调薪

 

对比美国科技企业职级体系

接下来我们再来看看，美国公司又是如何定级的

在谷歌，工程师的级别是从 Level 3 开始的。苹果公司工程师有 5 个级别，从 ICT2 到 ICT6。微软的工程师从 59 开始，可以做到 80 级别的“技术合伙人”，或者是某个领域的负责人。

级别越高，得到的报酬就越高。与 Musa 和 Mohiuddin 一样，刚进入这个行业的年轻人对这些评级系统有很多疑问。如果一个谷歌 Level 4 的人加入 Facebook，那么他的级别应该是多少呢？如果苹果公司的某个员工升到 ICT3，那么他的报酬会有怎样的变化？

Musa 说：“现在的人员流动性很大，人们对各方面的期待比以往任何时候都要高。如果你要去 Faceboo、微软、亚马逊或谷歌这样的公司，对它们的岗位级别设置最好要有个了解。”

于是，这两位学生创办了一个网站，用来收集硅谷工程师的薪水情况，特别是那些在科技巨头公司工作的工程师。Musa 说：“我们两个人都觉得应该去开发一个简单的工具，用来展示不同公司的薪资水平。”

起薪 15 万美元

levels.fyi 网站的数据显示，谷歌、Facebook、亚马逊、苹果公司和微软的工程师薪水比较高。

谷歌 Level 3 员工或者刚从大学毕业的入门级工程师的年薪总额大概在 18 万 9 千美元，或者是 12 万 4 千美元工资加 4 万 3 千美的股票。Facebook E3（入门级）工程师的年薪总额在 16 万 6 千美元左右。

年薪随着级别的增加而增长，其增长速度甚至是指数级的。

例如，谷歌的 Level 7 工程师几乎是工程师里顶级的了，一年可以赚到 60 万 8 千美元。

Quora 前招聘经理 Osman Ahmed 表示：“公司之间有所差异，但大部分公司的级别都大同小异，差不多都可以分为 6 个级别”。每家公司的每个级别的岗位都有所差异，但同比都差不多。

他说：“谷歌和 Facebook 的职级设置最为相似”。

不同公司的级别叫法不太一样。苹果公司的职级叫作ICT，即“个人技术贡献者（Individual Contributor Tech）”。Salesforce 的职级叫作MTS，即“技术成员（Member of Technical Staff）”。

不过，levels.fyi 网站的数据是收集来的，不一定十分可靠。提供数据的包括一些具有自我选择权利的群体，那些薪水越高的人越有可能提供更多有关薪水的信息。

不过，网站作者坚信数据是可靠的，因为他们剔除了异常数据和不可靠的数据，并声称与 Radford 或者 Connery 咨询公司的数据很相近，而且公司的招聘人员和 HR 十分依赖这些数据。假如我们要对比中美科技公司的评级体系，如何比较？

从结构层级来比较会较为合理，在小米18-20级相当于部门的总监，阿里的P7也是公司部门的经理级别，而谷歌的L7是工程师所能达到的最高层级，接下去就是管理层级了。所以我们可以认为谷歌的L8大致等于小米的18或19级， 也就是说小米L19=百度P8=阿里P10=谷歌L9=FACEBOOK E8=微软68.(作者：刘能)