现在基层工作什么压力大,什么工作难搞。现在乡镇什么工作最急迫,党中央都高度重视,那就是河长制工作。年初负责人分工时,分管河长制工作是个烫手的山芋。干过这项工作人的人都知道,河长制工作标准高,要求严,要解决很多棘手的事情,想把这项工作搞好,要付出太多太多的精力与时间。而且可能付出时间和精力,效果并不好。用当下的话说,分管河长制工作是个吃力不讨好的差事。

新河乡人大主席邓拓偏不信这个邪,这个身高1.78的虎背熊腰的汉子,主动找书记请缨,接下了这个艰巨的任务。

他挑起这副担子的时候,新河乡赤眼湖水类为劣V类,新河段7.6公里大堤,散放成群的牛羊,到处是牛粪、羊粪,脏乱差,堤面堤坡杂草丛生。十五条主渠,淤塞严重,到处抛弃的生活垃圾,苍蝇乱飞,水体即黑且臭。群众意见大。县河长办考核,排名垫底。

邓拓经过走访群众,广泛征求村场意见确定了宣传发动,遏制源头,重点突破,常态管护的新河河长制工作方法。

要想工作效果好,发动群众十分重要,每村建立一个宣传牌,每个学校建立一个宣传橱窗,给每个家长写一封信,每二天开一次广播会每次二十分钟。出动宣传车全乡宣讲,河湖管护,守护碧水蓝天的行动在新河热了起来。

遏制源头就是减少污水排放,垃圾分类。他探索一条与群众签订门前清洁卫生,包房前屋后沟渠的承诺协议。群众承诺,房前屋后不乱扔垃圾,分类投放 并在他办点的新合村率先使用垃圾桶。群众不散养家禽家畜,集中喂养,家禽家畜粪便集中沤制成农家肥,不在沟渠边坡乱挖乱种。这样污染源少了,渐渐的没了。新河的大沟小渠水渐渐的变清了。

重点突破是赤眼湖水质劣V类;大堤散放牛羊,这都是与群众利益直接挂勾的,大湖不能投肥,大堤不放牛羊,这关乎一些老百姓的现有利益,不给这些群众找到出路,改变这个现状就有可能是一句空话,他与这些农户深入沟通,促膝谈心。了解这些群众的需求,然后走出去,跑岳阳,去长沙掌握最新信息。到长沙找到几家生态餐厅,赤眼湖的鱼要生态餐厅包销,但必须是有机鱼,这一下子找到了结合点。赤眼湖搞人放天养,由生态餐厅包销产品,农户收入没减少多少,反而减少了生产成本,减轻了劳力负担,成了双赢。经过他的联系,大堤沿堤有牛羊的农户,以牛羊入股办起了合作社,采用集中喂养。这二个老大难的问题在他的努力下终于得到了解决。

常年管护是率先推行“微河长制”,采取以奖代投的方式,积极号召村里的老党员、离退休村干部,按照1至2公里1人,将全乡大中型沟渠85.5公里管护分段包干到50名微河长,资金奖励标准为2000元/公里。   先由基层党支部结合加强党员教育活动,组织全村有劳动能力的党员义务投工打造1000米为党员管理示范沟渠,微河长管理的沟渠参照示范渠的标准进行管护,乡河长办每月对沟渠进行考核打分。根据考核成绩兑现奖补资金。考核成绩在90分以上的全额兑现奖补资金,在80-90分的兑现90%,在70-80分的兑现80%,60-70分的兑现60%,60分以下的取消奖补。这样沟渠管护有了专人,而且微河长之间也有了比一比、看一看的竞赛意识。哪个管护的沟渠评比分数高,哪个就有面子。

现在的新河,天是蓝的,水是清的,到处绿色盎然,生机勃勃,不论是朝日初升,或夕阳余辉,那金色下面的绿色,让人心醉。