近期，埇桥区供电公司发展建设部组织运检、营销、供电所相关人员开展问题溯源，提升线损管理专项行动。

线损是供电企业的关键业绩指标之一，反映着输配电网架和设备的经济运行水平，是供电企业的经济效益指标。近年来，公司牢固树立“三先”工作理念，夯基础、强管理、补短板，层层抓落实，形成上下一盘棋，人人管线损的工作氛围。公司线损逐年下降，综合线损率达到2.7%的较好水平。对标其他先进管理单位，公司还有较大的降损空间。公司组织专业人员，追根溯源，挖掘降损潜力。

经各专业共同讨论，逐条梳理并举例证实，确定公司六条线损根源问题。一是个别老旧线路存在“卡脖子”问题；二是线路因季节性存在轻载问题，导致线路高损；三是部分专变用户功率因数不达标，需要加装无功补偿装置；四是部分线路和台区供电半径超长且末端大负荷，线损增加；五是光伏接入容量大，难以就地消纳光伏上网电量，低压电量倒送导致的高损。六是部分台区设备老旧，位于街面，负荷较大，线损电量偏高。

在接下来的工作中，各专业部门协同配合，逐条梳理线损问题，制定本年治理重点，倒排工作计划，向本年末综合线损2.5%的工作目标迈进。